相比之下,网站技术层面的设计更为关键,往往需要企业主要领导者亲自参与和最终决策。

题目
判断题
相比之下,网站技术层面的设计更为关键,往往需要企业主要领导者亲自参与和最终决策。
A

B

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相似问题和答案

第1题:

最终开采境界的确定是露天开采设计与规划中的一项十分重要的工作,既是技术决策,又是经济决策。()


正确答案:√

第2题:

相比之下,网站技术层面的设计更为关键,往往需要企业主要领导者亲自参与和最终决策。

A

B



第3题:

为什么在作出决策前领导者要亲自作调查?


参考答案:

在作出决策之前,领导者更要亲自作调查,不能假手于人或派工作组代劳。不论现代通讯手段如何先进,亲自调查都是不可缺少的,因为有三个问题是别人所不能代替的;一是调查是领导者怀民警和群众感情交流,别人不能代替;二是调查是领导者对实际情况的切身体验,别人不能代替;三是调查是领导者在与基层民警和群众直接接触中对问题所引起的思考,别人不能代替。


第4题:

在设计宽带型薪资结构时需要作出的关键决策有哪些?


正确答案: 薪资宽带数量的确定。薪资宽带数量的决策依据还应当是组织中能够带来附加价值的不同员工的贡献等级到底应该有多少比较合适。
宽带的定价。参照市场薪资水平和薪资变动区间,在存在外部市场差异的情况下,对同一宽带之中的不同职能或职位族的薪资要分别定价
1)将员工放入薪资宽带中的特定位置。
2)跨级别的薪资调整以及宽带内部的薪资调整。

第5题:

组织的领导者要学会“弹钢琴”,这种说法指的是()。

  • A、领导者要全面的看问题
  • B、领导者要击中精力于领导和决策工作
  • C、领导者应该是懂行的专家
  • D、领导者应该具有开放型的性格

正确答案:A

第6题:

关于参与决策的消极作用,下列表达正确的是( )。

A.参与决策往往使参加者的责任心降低
B.参与决策会降低领导者的威信
C.参与决策无助于培养下属的管理能力
D.参与决策中,个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰.无助于新思想的产生

答案:D
解析:
参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。在参与决策中,每个群体成员的知识水平、认知能力、实践经验等不同,因而有些人参与决策的积极性很高,但有相当多的人存在着事不关己、高高挂起的消极态度。因此美国心理学家邓尼特也曾指出,独立思考时提出的意见较群体思考时提出的意见更多、更高明。在群体中采用“头脑风暴法”,个人常因注意别人发表意见或自己的表达机会受剥夺,使自己的思维受到干扰而中断,无助于新思想的产生。故本题答案选D。

第7题:

提高教学技术人员的危机决策能力,应重点关注()。

  • A、要消除恐惧心理和紧张心理
  • B、要排除各种干扰,分清轻重缓急和优先顺序,抓住关键问题
  • C、要注意把握角色要求,在学校行政管理人员到来之前,暂时扮演领导者角色
  • D、要善于收集真实信息,迅速做出决定

正确答案:A,B,C,D

第8题:

“有什么样的领导人,就有什么样的危机管理”说明突发公共事件是否最终演化为公共危机,其关键的影响因素是()。

A.领导者的决策和管理能力

B.领导者的领导职责

C.领导者的性格

D.领导者的作风


答案:A

第9题:

领导者有充分信息,但需要员工参与实施决策的情境,适用于()决策。

  • A、 独断型
  • B、 磋商式
  • C、 团体型
  • D、 授权型

正确答案:B

第10题:

在哪种管理技术中,员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化?()

  • A、全面质量管理
  • B、参与管理
  • C、看板
  • D、准时制技术

正确答案:B

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