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行业吸引力-竞争能力矩阵也称为波士顿矩阵。

题目
判断题
行业吸引力-竞争能力矩阵也称为波士顿矩阵。
A

对

B

错

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第1题：

在行业吸引力——竞争能力矩阵里,属于行业吸引力的因素有()。

A、市场容量

B、市场占有率

C、进入壁垒

D、财务能力


参考答案：AC

第2题：

波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。

A、市场增长率-相对市场占有率

B、市场增长率-行业吸引力

C、相对市场占有率矩阵

D、业务力量-行业吸引力矩阵


参考答案：A

第3题：

行业吸引力——竞争能力矩阵,企业内部的经营单位可划分为()、()、()三种类型。


参考答案：扩张类—绿灯区，维持类—黄灯区，回收类—红灯区

第4题：

在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是（）

  • A、行业吸引力——竞争能力矩阵
  • B、市场增长率——相对市场占有率矩阵
  • C、壳牌石油公司矩阵
  • D、战略聚类矩阵

正确答案:A

第5题：

（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。

A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

答案：B,C
解析：
波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。（4）利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。

第6题：

由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是()。

A、行业引力—企业实力矩阵

B、市场增长—市场占有率矩阵

C、波士顿矩阵

D、行业生命周期—企业竞争地位矩阵


参考答案：A

第7题：

波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( )
A.考虑的因素更为简单集中 B.用行业吸引力作为纵坐标C.用企业实力作为横坐标 D.增加了矩阵坐标的中间等级
E.更适用于营销策略研究


答案：B,C,D
解析：
通用矩阵在理论上与波士顿矩阵类似，但它考虑了更多的因素，对不同的业务进行比较。通用矩阵的纵坐标用行业吸*)I力代替了行业成长速度，横坐标用企业实力代替了相对市场份额。同时，通用矩阵针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷，增加了中间等级。

第8题：

行业吸引力——竞争能力矩阵是由()提出的。

A、波士顿咨询公司

B、通用电气公司

C、壳牌石油公司

D、里克特公司


参考答案：B

第9题：

波士顿矩阵中的横坐标表示（）

  • A、市场增长率
  • B、相对市场占有率
  • C、行业吸引力
  • D、行业生产周期

正确答案:B

第10题：

行业吸引力-竞争能力矩阵的应用步骤


正确答案: （1）确定对每个因素的度量方法。
（2）计算行业吸引力与竞争能力的等级。
（3）确定各个经营单位的位置。
（4）确定各个经营单位的战略。

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