波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。

题目
单选题
波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。
A

市场增长率一相对市场占有率矩阵

B

市场增长率一市场吸引力矩阵

C

相对市场占有率一竞争能力矩阵

D

竞争能力一市场吸引力矩阵

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。

A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩

C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品

D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵


正确答案:A
解析:B选项正确的说法是波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的财务业绩;D选项应该是波士顿咨询集团于1960年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵;C选项不正确。

第2题:

波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。


正确答案:20%

第3题:

在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有( )。

A.产品生命周期法

B.波士顿咨询集团法

C.通用电气公司法

D.市场占有率法


正确答案:BC
在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有波士顿咨询集团法;通用电气公司法。正确答案为BC。

第4题:

波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。

  • A、市场增长率一相对市场占有率矩阵
  • B、市场增长率一市场吸引力矩阵
  • C、相对市场占有率一竞争能力矩阵
  • D、竞争能力一市场吸引力矩阵

正确答案:A

第5题:

波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。


正确答案:二维矩阵,相对市场份额

第6题:

波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。


正确答案:正确

第7题:

简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。


正确答案:第一区域是问题类战略(市场占有率低而增长迅速,是极有发展前途的一类);第二区域是明星类战略(高增长率和高市场占有率)第三区域是现金牛类战略(市场占有率高而增长缓慢,为企业带来大量现金回报)第四区域是瘦狗类战略(投入精力多收效甚微,要作出继续经营或放弃的决策)。

第8题:

波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。

A、市场增长率-相对市场占有率

B、市场增长率-行业吸引力

C、相对市场占有率矩阵

D、业务力量-行业吸引力矩阵


参考答案:A

第9题:

简述波士顿咨询集团法的四策略类型。


正确答案: (1)发展:扩大战略业务单位的市场占有率,大量追加投资,适用于问题类业务。
(2)维持:保持某一战略业务单位的市场占有率,不缩减也不扩大,适合大现金牛。
(3)收割:增加战略业务单位的短期现金投入,不考虑长期影响,适用于问题类、狗类和小现金牛业务。
(4)放弃:对某项业务进行清理变卖,尽可能收回现金,适用于无前途的问题类和狗类。

第10题:

波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?


正确答案: 波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率(10%)——相对市场占有率矩阵(1倍)”来对其战略业务单位加以分类和评价;并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低,把企业所有战略业务单位分为四种不同类型:问号类、明星类、现金牛类和狗类。

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