多因素投资组合矩阵
波士顿矩阵
SWOT分析矩阵
PEST分析矩阵
第1题：
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
A对
B错
第2题：
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
第5题：
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。
第6题：
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。
A对
B错
第7题：
常用的战略业务单位分类和评价方法是著名的（）的方法和（）的方法。
第8题：
在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有（ ）。
A．产品生命周期法
B．波士顿咨询集团法
C．通用电气公司法
D．市场占有率法
第9题：
企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。
第10题：
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）