维持
收割
放弃
发展
第1题：
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。
A对
B错
第2题：
为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。
第3题：
企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。
A．公司战略、业务单位战略、职能战略
B．公司战略、职能战略、业务单位战略
C．业务单位战略、公司战略、职能战略
D．职能战略、公司战略、业务单位战略
第4题：
通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
第5题：
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。
第6题：
在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位（SBUs）进行比较时，必须分析各业务单位的条件是（）。
第7题：
根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。
第8题：
关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。
A．业务单位战略也称为竞争战略
B．业务单位战略的目标是取得竞争优势
C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次
D．业务单位战略是由公司层管理者来制定
第9题：
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。
第10题：
根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）