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判断题直线职能制中，职能人员不仅能对下级机构进行业务指导，而且能对它们进行直线指挥和下达命令。A 对B 错

题目
判断题
直线职能制中，职能人员不仅能对下级机构进行业务指导，而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
A

对

B

错

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第1题：

在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第2题：

下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。

A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

答案：A,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

第3题：

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。

A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长

B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短

D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性


正确答案：B

【参考解析】： 教材介绍了直线制组织机构、职能制组织机构、直线职能制组织机构和矩阵制组织机构。针对本题，在直线制组织机构中，没有职能部门，所以选项A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长和选项C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短是不适合的选项；对于矩阵制组织机构，实现了集权和分权的最优组合，但稳定性差，所以选项D 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性也是不适合的选项；对于职能制组织机构，就是从职能的角度对项目管理，各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理，所以选项B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理是正确的答案。

第4题：

()不属于直线职能制职能部门的职责。

A:须向厂长经理请示和汇报
B:具有参谋指导的作用
C:对业务部门进行直接指挥
D:受其直接上属的指挥和命令

答案：C
解析：
直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长（总经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（总经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任。职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权。

第5题：

下列选项中，有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。

A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

答案：A,D,E
解析：
2020教材P97-102
选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；
选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

第6题：

在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。

A、对下级机构的工作提出建议

B、对下级工作进行指导

C、决策权

D、对下级直接指挥


正确答案:A,B

第7题：

企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（）。

A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线-职能制模式

答案：A
解析：
职能制
主要内容：对企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。
特点：有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者管理能力不足。
缺点：容易形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。

第8题：

在某种组织结构下，职能机构是行政领导的业务助手和参谋，不能直接向下级部门下达命令，只能进行业务指导，该组织结构是( )。

A．直线型结构

B．职能型结构

C．直线职能型结构

D．事业部结构


正确答案：C
c。解析：直线型结构的特点是：组织的最高管理者是决策者，最低一级是执行者，从上至下执行单一的命令，形成一个单线系统，没有职能机构。职能型结构的特点是：职能机构受上一级直线指挥人员的领导，并在各自的业务范围内有权向下级直线指挥人员下达命令。直线职能型结构的特点是：职能机构是行政领导的业务助乎和参谋，不能直接向下级部门下达命令，只能进行业务指导。职能型结构与直线职能型结构的主要区别在于各级职能机构是否对下级拥有直接的指挥权。事业部结构的特点是：事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心，是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。事业部结构的组织形式的基本原则是，政策制定与行政管理分开，集中决策，分散经营。

第9题：

企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。

A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线一职能制模式

答案：A
解析：
本题考查道路运输企业组织结构的一般模式。职能制的主要内容是对企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。

第10题：

直线——职能制组织结构的特点有（）

  • A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点
  • B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令
  • C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用
  • D、相对集权
  • E、为大多数企业所接受

正确答案:A,B,C,D,E

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