用人高成效就意味着领导高水平,反之,用人低成效就意味着领导水平相对要低。()

题目
判断题
用人高成效就意味着领导高水平,反之,用人低成效就意味着领导水平相对要低。()
A

B

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第1题:

聘成本评估是鉴定()的一个重要指标,如果成本低,录用人员质量高,就意味着招聘效率高,反之,则意味着招聘效率低。 


正确答案:招聘效率

第2题:

用人零成效就是领导用人不正确。()


正确答案:错误

第3题:

当信号频率愈低,磁头与磁带相对速度愈低时,记录波长λ就愈短。反之,记录波长就愈长。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第4题:

正成效有高成效和低成效之分。


正确答案:正确

第5题:

领导者基于奖励权所产生的领导行为绩效表现为()

  • A、就低不就高
  • B、就高不就低
  • C、就高亦就低
  • D、既不就高亦不就低

正确答案:B

第6题:

领导用人基础中,()是影响领导用人成效的决定因素。

  • A、素质基础
  • B、文化背景
  • C、外在环境
  • D、人际关系

正确答案:A

第7题:

一般而言,卖方承担的责任、费用和风险小,商品售价就低;反之,售价就高。


正确答案:正确

第8题:

按照审慎会计原则,当记载和反映估计性会计事项,面临着高和低两种可能的选择时, 对估计损失的记载应选择( ),对利润的记载和反映要选择( )。
A.就高不就低;就低而不就高 C.就高不就低;就高不就低
B.就低而不就高;就高不就低 D.就低而不就高;就低而不就髙


答案:A
解析:
。审慎会计原则又称为保守会计原则,是指对具有估计性的会计事 项,应当谨慎从事,应当合理预计可能发生的损失和费用,不预计或少预计可能带来的利润。 按照审慎会计原则,当记载和反映估计性会计事项,面临着高和低两种可能的选择时,对估计 损失的记载应选择就高不就低,对利润的记载和反映要选择就低而不就高。

第9题:

简述如何提高领导用人的成效?


正确答案:抓住素质基础,提高领导用人成效。具体策略:善于抓住并充分获得领导用人的事实根据;善于最充分地把握和运用领导用人的理论根据。实行和坚持一整套相互配合协调和相互支持保证的用人原则;逐步改善领导用人环境,逐步净化影响领导用人的社会风气与腐朽文化;发展,完善和应用素质测评的专业理论,技术和工具;全面优化组织人事工作者的素质;全面提高领导素质,只是提高领导用人成效的先决条件;坚持正确的用人标准,不断改进和完善用人标准;建立和推行有效的领导用人监控机制。

第10题:

领导方法正确,领导手段得当,领导水平就()

  • A、高些
  • B、低些
  • C、弱些

正确答案:A