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事业部制组织结构的适用条件是什么？

题目
问答题
事业部制组织结构的适用条件是什么？
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第1题：

简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。


参考答案：优点：总公司领导可摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题;自主经营.独立核算更利于组织专业化生产和实现内部协作;各事业部之间有竞争，有利于组织的发展;事业部经理要从事业部整体考虑问题，有利于培养和训练全能型管理人才。
缺点：职能机构重叠，造成管理人员浪费;独立核算，各事业部只考虑自身利益，影响事业部之间的协作;科研资源的分散使用使得深层次研究活动难以开展。适用范围：适用于提供多种产品的大型组织。

第2题：

()适用于多种产品开发，跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。

A、事业部制

B、超事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构


参考答案：D

第3题：

适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是 ( )。

A．创业型组织结构

B．职能组织结构

C．事业部制组织结构

D．M型企业组织结构


正确答案：A
解析：创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。

第4题：

一般来说，适用于房地产开发项目的组织结构有（　）

  • A、直线型组织结构
  • B、职能型组织结构
  • C、直线职能型
  • D、矩阵型
  • E、事业部制

正确答案:D,E

第5题：

简述事业部制组织结构的适用条件。


正确答案: （1）变化比较大而不确定性为中等或很高的环境。
（2）企业规模很大，往往是多元化公司。
（3）各个事业部所采用的技术独立程度很高，甚至互不相关。相对独立的市场；相对独立的利益；相对独立的自主权。
（4）公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标。

第6题：

简述事业部制的适用条件。


参考答案：事业部制组织结构适合经营规模大，产品种类较多，生产工艺差别大，市场分布较广且变化较快的大型企业。

第7题：

事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。


正确答案:错误

第8题：

员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )

A.矩阵制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.区域事业部制组织结构


答案：A
解析：在矩阵制组织结构下，员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

第9题：

主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是（）

  • A、职能制结构
  • B、事业部制结构
  • C、矩阵型结构
  • D、控股型结构

正确答案:C

第10题：

事业部制组织结构是什么？


正确答案: 又称为“斯隆模型”。这种组织结构实行集中领导下的分权管理，在这种制度中，企业按产品、地区或经营部门分别成立若干个事业部，各事业部实行单独经营、单独核算。企业高层管理者保持人事决策、财务控制以及监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部的经理根据企业最高领导的指示进行工作。事业部适合大型的或跨国的企业公司。

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