简述领导授权的原则。

参考答案：(1)视能授权原则。这也叫做权变原则，是领导者授权最根本的一条准则。授权之前，授权者应该对被授权者进行严格的考察，力求将权力和责任授给真正合适的人。
(2)适度授权原则。领导者在授权的时候，要做到明确权责，适度授权。
(3)信任支持原则。所谓“疑人不用，用人不疑”，授权应该建立在相互信任的基础之上。
(4)授权留责与监督控制相统一的原则。领导者下授权力，但不下授责任。即可以充分发挥被授权人的积极性，但行动的后果必须由领导者承担，不能在下授权力的同时逃避责任，否则授权便丧失了应有的激励功能。
(5)谨慎原则。授权不是解决所有问题的灵丹妙药。授权神话论是有着致命危险的。因为并不是所有的事情包含着授权的需求。

参考答案：授权就是组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予下级。下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处置问题，但同时也负有完成任务并报告上级的责任，上级仍然保留着对下级的指挥与监督权。授权的涵义有：(1)分派任务;(2)授予权力或职权;(3)明确责任;有效授权的原则：(1)重要原则。授予下级的权限，要使下级认为是该层次比较重要的权限;(2)明责原则。授权时，必须向被授权者明确所授事项的责任、目标及权力范围;(3)适度原则。授权过少，造成领导者的工作太多，下属的积极性受到挫伤;授权过多，又可能会失去控制;(4)不可越级授权。越级授权会造成中间领导层工作上的被动，扼杀负责精神，导致机构混乱和争权夺利。

参考答案：ABCDE

参考答案：(1)正确选择被授权者。(2)适度原则。(3)权责明确原则。(4)级差授权原则。(5)有效监控原则