团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但通常这些方法不包括()。

题目
单选题
团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但通常这些方法不包括()。
A

扩编人员

B

减少浪费

C

提高绩效

D

改善质量

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第1题:

敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、鼓励团队探讨更多改进建议。
  • B、向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法。
  • C、通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力。
  • D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。

正确答案:A

第2题:

团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但通常这些方法不包括()。

  • A、扩编人员
  • B、减少浪费
  • C、提高绩效
  • D、改善质量

正确答案:A

第3题:

()原则的作用为:整个组织利用确定的过程,可以增强结果的预见性、更高的使用资源,缩短循环时间,降低成本。

A.领导作用

B.系统管理

C.持续改进

D.过程方法


参考答案:C

第4题:

团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括()


正确答案:加大工作量

第5题:

在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息,通常应用的反馈方法不包括()。


正确答案:反思

第6题:

无需对硬件做任何改进就可以降低失效率的方法是()。


正确答案:编译器优化

第7题:

“在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利用()方法改进成本效率。

  • A、提高绩效
  • B、改善质量
  • C、减少浪费
  • D、缩减人员

正确答案:A

第8题:

“视供应商为客户”这一原则可以为企业带来很多好处,但这些好处通常不包括()。

  • A、增强双方创造价值的能力
  • B、提高公司产品质量
  • C、优化成本与资源
  • D、与供应伙伴共享经验和资源

正确答案:B

第9题:

公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法,不能帮助他的是()

  • A、把更多操作性的工作分配出去
  • B、工作时间拒绝接听任何电话
  • C、学会授权
  • D、相信团队成员

正确答案:B

第10题:

心理学的研究方法很多。可以把这些方法大致分为(),(),()三大类。


正确答案:描述研究;实验研究;相关研究

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