环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()分析法两种。

题目
单选题
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()分析法两种。
A

核心能力

B

SWOT

C

财务

D

盈亏平衡

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第1题:

环境分析技术主要有三种方法,即PEST分析法、波特的五力模型和( )。

A.波士顿矩阵法

B.行业生命周期法

C.安索夫矩阵分析法

D.核心竞争力分析法


正确答案:B
解析:PEST属于一般宏观环境分析的方法;波特的五力模型和行业生命周期分析法用于行业环境分析。

第2题:

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )

A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法

答案:C
解析:

第3题:

环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()分析法两种。

A、核心能力分析

B、SWOT分析

C、财务分析

D、生命周期分析法


参考答案:B

第4题:

从政治、经济、社会和技术四个方面进行外部环境分析的方法为()

  • A、PEST分析法
  • B、SWOT分析法
  • C、五力分析法
  • D、波士顿矩阵法

正确答案:A

第5题:

企业进行内部战略环境分析的方法有( )。

A、PESTEL分析法
B、价值链分析法
C、核心竞争力分析法
D、SWOT分析法
E、内部因素评价矩阵

答案:B,C,E
解析:
PESTEL分析法属于外部环境分析的方法,SWOT属于综合环境分析法。

第6题:

环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()

A. 波士顿矩阵法

B. SWOT分析法

C. 核心能力分析法

D. 生命周期分析法


正确答案:B

第7题:

矩阵法的具体实施步骤为()。

A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

答案:A
解析:
这种方法是基于以下认识:技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的,成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致,才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素,用矩阵的形式表达。具体的步骤为:评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

第8题:

环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

A.核心能力分析

B.SWOT分析

C.财务分析

D.生命周期分析法


正确答案:B
解析:SWOT分析是用于分析企业外部环境和内部条件的一种非常重要的分析方法。

第9题:

战略要素评估矩阵法


正确答案:指分析和找出影响企业战略制定的外部环境或内部环境中的关键因素,然后赋予相应的权重进行综合评价的一种方法。

第10题:

企业在环境分析的基础上,针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是()。

  • A、PEST分析法
  • B、波特五力模型
  • C、SWOT分析法
  • D、波士顿矩阵法

正确答案:C

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