简述肿瘤的组织结构及其意义。

参考答案：行政组织结构是指构成行政组织各要素的排列组合方式，具体是指一个行政机关内部的结构设置及其相互关系的法定形式，主要包括行政组织内的部门划分、层级确定、职权分解、人员配备等内容。根据权利或职能分配方式，行政组织结构分为直线式、直线参谋式、直线职能式和矩阵式四种类型。

参考答案：在这种组织结构中，每个雇员都有一个直接的上级，雇员需要接受他的领导并向他汇报，以保证组织的直线指挥系统能够充分发挥作用。这种组织中的雇员基本上是按照专业化分工的和划分部门的，所以在这种组织中除了直线指挥系统之外，还有一系列的职能管理部门，它们负责企业或组织各方面的职能管理工作。这种直线职能型组织也可以用于完成某些项目，也可以在组织内部建立相关的项目团队，但是这种项目团队多数是按照直线职能型组织的职能部门组建的，这种项目团队的多数成员属于同一个职能部门。
在这种项目团队中，项目经理和项目管理人员都是兼职的，一般不从直线职能型组织的其他部门选调专职的项目工作人员。这种团队的项目经理权力和权威性很小，甚至很少使用“项目经理”这一头衔，而只是简单地称为“项目协调人”。

答：一级预防又叫病因预防，是整个三级预防中最重要、最根本的预防。所谓一级预防，是指消除或减少可能致癌的因素，以防止肿瘤的发生。如控烟，控制乙肝、人类乳突病毒(HPV)、幽门螺杆菌等可以引发癌症的感染源，以及对饮食习惯、营养、职业危害的干预。即：倡导健康生活方式，减少致癌因素。也就是说，一级预防是以预防肿瘤的发生为目标，而不是通过治疗来消除肿瘤。
　　二级预防又叫第二级预防或临床前预防、“三早”预防。是指肿瘤一旦发生，如何在早期阶段发现，予以及时治疗，其目标是防止初发疾病的发展。作为二级预防，应特别强调“三早”，即早期发现、早期诊断、早期治疗。只有做到“三早”，才能把肿瘤消灭在萌芽状态。
　　三级预防又称第三级预防、临床(期)预防或康复性预防，即诊断与治疗后的康复。其目标是防止病情恶化，提高生存质量及减轻痛苦，延长生命。其任务是采取多学科综合诊断和治疗，正确选择合理以至最佳诊疗方案，为能够治愈患者提供根治治疗，以达到治愈的目的;为已无法治愈的患者提供姑息治疗和临终治疗，以延长生存时间和改善生活质量。

参考答案：在项目型组织中，雇员多数属于某个项目团队，而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。在这种组织中也会有一定数量的职能部门负责整个企业的职能管理业务。例如，人力资源管理、财务管理和业务管理部门等。项目型组织的职能部门一般不行使对项目经理的直接领导，只是为各种项目提供支持或服务。这种项目型组织的主要使命是开展各种业务项目。在这种组织中，绝大多数人员专门从事项目工作，只有少数人从事职能管理工作。这种组织中的项目经理是专职的，而且具有较大的权力和很高的权威性。这种组织的项目团队由专职项目经理、项目管理人员、项目工作人员和少量临时抽调的项目工作人员构成。