3天
5天
7天
15天
第1题：
在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。
A．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C．项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制
D．后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
E．后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
第2题：
第3题：
某技术部员工参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。
A．技术部经理
B．项目经理
C．技术部经理和项目经理
D．更高层的管理者
第4题：
票务稽查小组负责对稽查工作情况进行总结并提交（）给（），并抄送相关部门。
第5题：
技术部对于业主供应的图纸、文件的拖延，做出详细记录，内容不包括（）
第6题：
第7题：
项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。
第8题：
A、7天
B、14天
C、21天
D、28天
第9题：
领SAM卡时，安全技术部密钥负责人和领取部门（中心）领用人签字确认后，安全技术部和领取部门（中心）各留一份存档。
第10题：
危机发生后，应该（）向组织的直属上级部门实事求是地报告。