定额控制
总额控制
差额控制
周期控制
第1题:
物业服务企业财务管理部门可以采用费用手册形式,对成本实行( )。
A.定额控制
B.总额控制
C.差额控制
D.周期控制
第2题:
A、相对成本控制
B、标准成本控制
C、定额成本控制
D、目标成本控制
第3题:
下列物业服务企业财务工作中,不属于成本日常管理的是( )。
A.控制责任中心的业绩考评
B.利用物业管理周期理论进行成本控制
C.严格实施预算的凭证控制
D.建立健全费用开支与报销审批制度
第4题:
第5题:
第6题:
在成本控制的类型中,劳动工时定额、物资消耗定额、费用开支预算以及各种材料的成本目标等,属于成本控制的是( )。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.前馈性控制
第7题:
物业管理成本控制按( )不同,可以分为简单控制和分级控制。
A.控制的要求
B.控制的系统
C.控制的对象
D.控制的方式
第8题:
制订物业管理方案时应注意成本的控制,下列对成本控制的表述中,正确的有( )。
A.成本费用控制要在充分调动全体职工控制成本费用的积极性的基础上进行
B.成本费用控制应与提供优质的物业管理服务相结合,不能为控制而控制,即不能为降低耗费而不提供或少提供服务
C.在成本控制方案中,应明确规定各部门和有关人员应承担的责任,赋予其相应的权限,并通过考核其责任履行情况,予以相应的奖罚,使成本费用控制的目标及相应的管理措施真正落到实处
D.在成本全面控制的基础上,对一些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本费 用差异(例外情况)应进行重点控制
E.成本费用控制仅仅是对于部分费用支出的控制
第9题:
第10题: