违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

某儿童保护机构设立了专门的研究部门，令其充当机构领导的参谋，这属于（　）组织结构。

题目
单选题
某儿童保护机构设立了专门的研究部门，令其充当机构领导的参谋，这属于（　）组织结构。
A

直线式

B

跨专业

C

问题解决型

D

直线参谋式

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

某社会福利机构引进了一位刚毕业的社会工作者，于是安排一位督导对其进行短期训练，3个月之后，新进的社会工作者回到自己的部门接受部门主管的领导。这种组织机构是( )。

A．直线式组织结构

B．直线参谋式组织结构

C．功能职权式组织结构

D．直线幕僚式组织结构


正确答案：C
C[提示] 功能职权式组织结构是在直线参谋式组织机构中，将参谋职权部门化，在特定工作范围内，他可以直接对其他管理人员下达命令。接受功能职权的参谋具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。本题中，这位督导就具有功能职权，新进的社会工作者无论分配在哪个部门，这位督导都会对其完全责任，直到短期训练后，才会回到自己的部门接受部门主管领导。

第2题：

某社会服务机构中，新进机构的社会工作者黄强分在了青少年服务部，在短训期间，机构指派了一个特定督导，这个督导对黄强负完全责任，短训期结束后，黄强才回到自己的部门接受部门主管领导。该服务机构的组织结构类型属于( )。

A．功能职权式组织结构

B．直线参谋式组织结构

C．直线式组织结构

D．直线功能式组织结构

E．直线职权式组织结构


正确答案：A

第3题：

在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。

A.直线制结构

B.直线职能制结构

C.直线职能参谋制结构

D.直线参谋制结构


正确答案:C

第4题：

下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用（　　）组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

A、直线—参谋制
B、分部制
C、矩阵制
D、网络制

答案：C
解析：
在一些大型的复合型房地产经纪机构中，这种矩阵制组织结构就更为复杂，常常可以看到专业性职能部门、按房地产类型或区域分设的事业部和各种临时的项目部门同时并存的情况。采用这种形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。这就有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成横向机构的任务。

第5题：

社会福利机构设立了研究部门，充当机构领导的参谋，则该结构属于()。

A:直线式组织机构
B:矩阵式组织机构
C:职能式组织结构
D:直线参谋式组织结构

答案：D
解析：
社会服务机构组织的一般结构和职权大致有三种类型：直线型组织结构、直线参谋式组织结构和职能式组织结构。其中，直线参谋式组织结构是指组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协调直线部门的管理者。参谋的职权是主管授权的一种权利形式，例如，社会福利机构可能设立研究部门，充当机构领导的参谋。

第6题：

某儿童保护机构设立了研究部门，充当机构领导的参谋，则该结构属于（ ）。

A．直线式组织机构

B．矩阵式组织结构

C．职能式组织结构

D．直线参谋式组织结构


正确答案：D

第7题：

一个儿童保护机构设立研究部门，充当机构领导的参谋。这种组织结构是( )的。

A．事业部式

B．直线式

C．功能职权式

D．直线参谋式

E．矩阵式


正确答案：D

第8题：

社会福利机构设立了研究部门，充当机构领导的参谋，则该结构属于（ ）。

A．直线式组织机构

B．矩阵式组织结构

C．职能式组织结构

D．直线参谋式组织结构


正确答案：D
社会服务机构组织的一般结构和职权大致有三种类型：(1)直线型组织结构；(2)直线参谋式组织结构；(3)职能式组织结构。其中，直线参谋式组织结构，是指组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协调直线部门的管理者。参谋的职权是主管授权的一种权力形式，例如，社会福利机构可能设立研究部门，充当机构领导的参谋。

第9题：

房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（　　）。

A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

答案：A,B,C,E
解析：
直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

第10题：

采用（）时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。

  • A、矩阵制组织结构形式
  • B、分部制组织结构形式
  • C、直线-参谋制组织结构形式
  • D、网络制组织结构形式

正确答案:A

更多相关问题
相关内容