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多选题根据项目的（　　）以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。A组织结构B规模和持续时间C人力资源绩效D人力资源需求计划E人力资源供给能力

题目
多选题
根据项目的（　　）以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。
A

组织结构

B

规模和持续时间

C

人力资源绩效

D

人力资源需求计划

E

人力资源供给能力

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第1题：

人力资源规划的步骤包括()。

A:收集信息
B:人力资源规划实施与效果评价
C:人力资源需求与供给预测
D:制订人力资源总体规划和业务计划
E:进行绩效考核

答案：A,B,C,D
解析：
人力资源规划的制订程序有：①收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；②人力资源需求与供给预测；③制订人力资源总体规划和各项具体计划；④人力资源规划实施与效果评价。

第2题：

(　 )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。

A:人力资源管理
B:人员管理计划
C:项目整体计划
D:职位分析

答案：B
解析：

第3题：

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案：A
解析：
项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

第4题：

人力资源计划编制的输出不包括（）

  • A、角色和职责
  • B、人力资源模板
  • C、项目的组织结构图
  • D、人员配备管理计划

正确答案:B

第5题：

在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（）

A预测未来的人力资源供给

B预测未来的人力资源需求

C供给与需求的平衡

D制定能满足人力资源需求的政策和措施


D
略

第6题：

建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为( )。

A:项目的组织规划
B:项目的人员获取和任用
C:团队能力建设
D:薪酬管理
E:绩效评价

答案：A,B,C,D
解析：

第7题：

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

答案：A
解析：
项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

第8题：

根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（ ）。

A.人力资源战略规划
B.绩效管理规划
C.员工关系规划
D.人员供求规划

答案：D
解析：
题干所描述的是狭义的人力资源规划，专指组织的人员供求规划或雇用规划。

第9题：

项目人力资源管理控制应包括（）。

  • A、人力资源的选择
  • B、订立劳务分包合同
  • C、教育培训和考核
  • D、编制人力资源需求计划
  • E、编制人力资源配置计划

正确答案:A,B,C

第10题：

园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括（）

  • A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源
  • B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
  • C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
  • D、制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求
  • E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估

正确答案:A,B,C,E

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