业主方
施工方
设计方
供货方
第1题:
根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.复合矩阵式项目管理组织结构
D.平衡矩阵式项目管理组织结构
E.直线矩阵式项目管理组织结构
第2题:
第3题:
A. 项目本身是一个组织单元,围绕项目来组织资源。
B. 项目管理的组织是临时性的。项目终结了,其组织的使命也就完成了。
C. 项目管理的组织是柔性的。项目的组织打破了传统的固定建制的组织形式,而是根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地调整组织的配置,以保障组织的高效、经济运行。
D. 项目管理的组织强调其协调控制职能。目前项目管理的组织结构多为直线职能结构,而非矩阵结构。
第4题:
构成组织最核心的力量是()
第5题:
信息资源管理(IRM)最核心的基础问题是信息资源的()和()。
第6题:
第7题:
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
企业产权的问题是企业最根本、最核心的问题。
第10题:
现代产业组织理论关注的核心问题是().