对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是(  )。

题目
单选题
对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是(  )。
A

对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图

B

项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C

项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

D

项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系

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第1题:

项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。

A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方

答案:B
解析:

第2题:

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。

A:管理职能分工
B:项目管理组织结构
C:工作流程组织
D:工作任务分工
E:合同结构分解

答案:A,B,C,D
解析:

第3题:

建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,(  )。

A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

答案:A
解析:

第4题:

建设项目相关利益方的项目管理中,作为建设项目管理核心的是()。

A.业主方的项目管理
B.建设项目工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.工程监理方的项目管理

答案:A
解析:
由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者(人力资源、物质资源和知识资源的集成),业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。

第5题:

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。

A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

答案:B,C,D
解析:

第6题:

所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理

答案:A
解析:

第7题:

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。

A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

答案:D
解析:

第8题:

下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。

A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

答案:A
解析:

第9题:

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表

答案:D
解析:
2018新教材P23,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。

第10题:

投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。

  • A、技术方
  • B、建设项目业主
  • C、承包方
  • D、政府相关机构或部门
  • E、监理方

正确答案:B,C,D

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