违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

题目
填空题
（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

施工项目管理组织的目的是（ ）。

A.进行施工项目管理
B.实现组织职能
C.设计与建立组织系统
D.进行组织运行
E.进行组织调整

答案：A,B
解析：
施工项目管理组织的目的是进行施工项目管理、实现组织职能。

第2题：

关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

答案：C
解析：
职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性，故选项C表述错误。

第3题：

组织是工程项目管理的基本职能之一，其基本内容包括（ ）。

A．组织设计

B．组织行为

C．组织联系

D．组织运行

E．组织调整


正确答案：ACDE

第4题：

下列各项中，属于项目管理组织职能的是（ ）。

A.组织设计
B.组织联系
C.组织运行
D.组织行为
E.组织调整

答案：A,B,C,D,E
解析：
施工项目管理组织职能包括五个方面内容：1）组织设计；2）组织联系；3）组织运行；4）组织行为；5）组织调整。

第5题：

某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。

A.设计变更流程组织
B.组织结构图
C.管理职能分工表
D.信息处理工作流程组织
E.工作任务分工表

答案：A,D
解析：
2020新版教材P22页
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
2Z101025施工管理的工作流程组织（1）管理工作流程组织：如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设施变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

第6题：

施工管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行（ ）。

A.组织系统的设计
B.组织系统的建立
C.组织运行
D.组织调整
E.组织活动

答案：A,B,C,D
解析：
施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整。组织系统的设计与建立，是指经过筹划、设计，建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构：建立必要的规章制度，划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力，建立和形成管理信息系统及责任分担系统，并通过一定岗位和部门内人员的规范化的活动和信息流通实现的组织目标。

第7题：

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

A、确定项目工作内容
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程

答案：D
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

第8题：

施工项目管理的组织职能包括（ ）。

A.组织设计
B.组织关系
C.组织运行
D.组织行为
E.组织调整

答案：A,C,D,E
解析：
项目管理的组织职能包括五个方面：（1）组织设计。（2）组织联系。（3）组织运行（4）组织行为。（5）组织调整。

第9题：

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于管理措施。（ ）


答案：错
解析：
管理措施是由于管理的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

第10题：

下列选项中，不属于施工项目管理组织的内容的是（ ）。

A.组织系统的设计与建立
B.组织沟通
C.组织运行
D.组织调整

答案：B
解析：
施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。

更多相关问题
相关内容