组织规划
组织人员
组织设计
组织施工
第1题：
第2题：
第3题：
组织是工程项目管理的基本职能之一，其基本内容包括（ ）。
A．组织设计
B．组织行为
C．组织联系
D．组织运行
E．组织调整
第4题：
项目运作管理是非政府组织项目管理的核心环节，其内容不包括（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
项目管理的组织职能包括：（）①组织交流；②组织设计；③组织学习；④组织联系；⑤组织运行；⑥组织优化；⑦组织行为；⑧组织调整A、②④⑤⑦⑧B、①②⑤⑥⑦C、②④⑥⑦⑧D、①③④⑥⑦
施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）、组织运行和组织调整三个方面。A、设计B、联系C、建立D、A和C
填空题（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。A、设计与建立、组织运行和组织调整B、设计与建立、组织优化和组织调整C、建立与运行、组织优化和组织调整D、建立与运行、组织重组和组织解体
项目管理目标责任书可包括下列内容（）A、项目管理实施目标。B、组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配C、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求。D、项目需用资源的提供方式和核算办法E、组织的管理制度
多选题项目管理目标责任书的主要内容包括（）。A技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求C组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法E施工部署及其核心工程的施工方案
（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
多选题应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员
单选题项目运作管理是非政府组织项目管理的核心环节，其内容不包括（）A 项目计划B 组织实施C 控制与管理D 反馈
施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整D、建立与运行、组织优化和组织重组
