在建设项目(  ),项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。

题目
单选题
在建设项目(  ),项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。
A

决策阶段

B

设计阶段

C

施工阶段

D

收尾阶段

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第1题:

建设项目收尾阶段的工作为(  )。

A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术

答案:B
解析:

第2题:

项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。

A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案:C
解析:

第3题:

PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

答案:B,C,D,E
解析:

第4题:

建设项目单位在建设项目()的工作内容是,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务。

  • A、决策阶段
  • B、收尾阶段
  • C、设计阶段
  • D、施工阶段

正确答案:B

第5题:

在建设项目施工阶段,项目管理单位负责的工作包括(  )。

A:参加调试,组织装置性能考核、验收
B:审查设备、材料供货厂商名单
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
E:协助建设项目业主完成融资工作

答案:A,C
解析:

第6题:

PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。

A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交全部项目文件资料
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:完成项目总体设计
E:完成装置基础设计

答案:A,C,D,E
解析:

第7题:

在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责(  )。

A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估

答案:A
解析:

第8题:

PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。

A:提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案:C,D
解析:

第9题:

下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

答案:B,C,D
解析:

第10题:

在建设项目决策阶段,项目管理单位的任务有( )。

  • A、建设项目的机会研究
  • B、可行性研究
  • C、协助业主进行合同谈判与签约
  • D、建设项目评估
  • E、建设项目的决策、立项所需的工作

正确答案:A,B,D,E

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