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设计方项目管理的任务包括（　　）。

题目
多选题
设计方项目管理的任务包括（　　）。
A

与设计工作有关的安全管理

B

工程设计工作进度控制

C

与工程施工有关的组织与协调

D

工程设计质量控制

E

工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制

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第1题：

建设工程项目进度控制任务包括( )。

A．业主方进度控制任务

B．设计方进度控制任务

C．施工方进度控制任务

D．协作方进度控制任务

E．上级管理机构进度控制任务


正确答案：ABC

第2题：

设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于()的项目管理。

A.供货方
B.业主方
C.建设项目总承包方
D.施工方

答案：C
解析：
2020新版教材P2页
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。@##

第3题：

建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（ ）的项目管理。

A．设计方

B．总承包方

C．投资方

D．采购方


正确答案：B
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

第4题：

设计方项目管理的任务包括( )。

A、设计成本控制
B、设计进度控制
C、设计合同管理
D、设计信息管理
E、设计出图计划

答案：A,B,C,D
解析：
2018版教材P6
设计方项目管理的任务包括：1.与设计工作有关的安全管理；2. 设计成本控制和设计工作有关的工程造价控制；3.设计进度控制；4.设计质量控制；5.设计合同管理；6.设计信息管理；7.与设计工作有关的组织和协调。

第5题：

关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。

A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案：A
解析：
教材P5
【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

第6题：

设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（ ）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目工程总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方


正确答案：B

第7题：

（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案：A
解析：
选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；
选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；
选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；
选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

第8题：

在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。

A．业主方项目管理

B．设计方项目管理

C．担保方项目管理

D．总承包方项目管理

E．营运方项目管理


正确答案：ABD

第9题：

施工方项目管理的任务包括（ ）。

A.施工安全管理
B.设计成本控制
C.项目进度控制
D.施工合同管理
E.项目质量控制

答案：A,D
解析：
施工方项目管理的任务：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。

第10题：

在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。

A、业主方项目管理
B、设计方项目管理
C、担保方项目管理
D、总承包方项目管理
E、营运方项目管理

答案：A,B,D
解析：
2018版教材P4

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

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