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多选题建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括（　　）。[2010年真题]A进行职位分析B制订人员管理计划C编制项目进度计划D制订项目信息管理方案E确定薪酬管理策略

题目
多选题
建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括（　　）。[2010年真题]
A

进行职位分析

B

制订人员管理计划

C

编制项目进度计划

D

制订项目信息管理方案

E

确定薪酬管理策略

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第1题：

下列各项中( )不属于项目人力资源管理。

A．编制组织规划

B．进度计划

C．人员获取

D．队伍建设


正确答案：B
解析：进度计划是时间上的安排。

第2题：

（2011年真题）下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是( )

A.确定角色和职责
B.制订人员配备计划
C.确定项目管理模式
D.制订组织关系图

答案：C
解析：
组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。

第3题：

健康教育计划设计包括社区需求评估、确定优先项目、确定目标、制订干预策略和实施方案及制订

A、分析方案

B、教育方案

C、评价方案

D、服务方案

E、执行方案


参考答案：C

第4题：

建设项目人力资源管理主要包括(　 )四个环节。

A:组织规划
B:人员招聘
C:人员作用
D:团队能力开发
E:薪酬管理与激励

答案：A,C,D,E
解析：

第5题：

在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。

A、对外管理好工程设计的进度
B、制订项目进度的总体规划
C、控制计划的推行
D、编制完整的项目进度管理体系
E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度

答案：A,E
解析：
B项是项目决策阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点；CD两项是在项目施工阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点。

第6题：

项目整体管理的主要过程是______。

A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

A．

B．

C．

D．


正确答案：B

第7题：

项目人力资源管理的工作过程不包括()。

A、制订人力资源计划
B、组建项目团队
C、管理项目团队
D、人员社会保障计划

答案：D
解析：
项目人力资源管理主要包括以下工作过程：①制订人力资源计划，识别和记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系，编制人员配备管理计划；②组建项目团队，确认可用的人力资源并组建项目所需团队；③建设项目团队，提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效；④管理项目团队，跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，优化项目绩效。

第8题：

项目整体管理的主要过程是(32)。

A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案：B
解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

第9题：

建设项目组织负责人的职责包括( )。

A:项目团队建设
B:指定项目经理
C:制订项目实施计划并进行控制
D:建立项目的信息管理系统
E:履行项目合同、实施项目、达成项目目标

答案：A,C,D,E
解析：

第10题：

在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。

A:人员管理计划分析
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人力资源规划

答案：C
解析：

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