社会公众的关注度
项目分解结构
承发包模式和合同结构
潜在承包商的组织结构
业主的项目管理人力资源
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?
多选题国际上,业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
多选题设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。A工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后业主方项目管理组织结构图D工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图E工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
问答题管理者在进行组织结构设计时,必须考虑的关键因素有哪些?
多选题业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括()。A工程的规模和特点B业主方管理人员的人力资源的条件C项目结构、合同结构D工程施工方的运营方式E业主方管理的模式
单选题关于项目管理规划,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]A 建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B 建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制C 建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D 建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
多选题业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括( )。A施工前设计单位的项目管理组织结构图B施工前业主方项目管理组织结构图C施工开始后监理方项目管理组织结构图D施工开始后业主方项目管理组织结构图E工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。A 在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题在进行建设项目管理组织图结构设计时,需要考虑的因素有( )。[2012年真题]A工程规模和特点B工程任务的委托和发包的模式C施工组织方案D监理人员条件E业主方管理人员的人力资源条件
多选题由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括( )。[2011年真题]A项目经理向承包商表达对施工质量的意见B项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求C业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定D业主代表正式否决承包商的工程施工方案E业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理