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PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。

题目
单选题
PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。
A

提供项目融资方案

B

编制建设项目管理总体方案

C

提出项目统一遵循的标准、规范和规定

D

为项目的决策、立项提供相关服务工作

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第1题：

PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。

A.进行设计管理，协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务

答案：C
解析：

第2题：

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

答案：B,C,D,E
解析：

第3题：

在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（ ）。

A．委托咨询公司协助业主进行项目管理

B．交钥匙模式

C．由专业机构进行项目管理

D．建造—运营—移交模式


正确答案：C

第4题：

PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

A:进行风险分析并制定风险管理策略
B:主持或参与项目的可行性研究论证
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:编制建设项目管理总体方案
E:确定项目定义及设计要求

答案：A,B,C,D
解析：

第5题：

PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(　 )。

A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

答案：C,D
解析：

第6题：

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括（ ）。

A.协助业主进行招投标工作
B.协助业主与承包商进行合同谈判
C.协助业主策划合同体系方案
D.协助业主签订合同

答案：A
解析：

第7题：

下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有(　 )。

A:项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证
B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求
C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略
D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务

答案：C,D,E
解析：

第8题：

下列关于PMC的说法正确的是（） 。

A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

答案：C
解析：

第9题：

PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。

A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交全部项目文件资料
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:完成项目总体设计
E:完成装置基础设计

答案：A,C,D,E
解析：

第10题：

项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括(　 )。

A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

答案：B
解析：

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