配合建设项目业主进行生产准备
参加调试、装置性能考核和竣工验收
向建设项目业主移交项目全部文件资料
编制建设项目管理总体方案
进行项目实施评价
第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
多选题在项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主( )。A对设计过程和设计成果进行管理B向建设项目业主移交全部项目文件资料C确定项目定义及设计要求D完成装置基础设计E完成项目总体设计
多选题PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A进行风险分析并制定风险管理策略B主持或参与项目的可行性研究论证C为项目的决策、立项提供相关服务工作D编制建设项目管理总体方案E确定项目定义及设计要求
PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A、对设计过程和设计成果进行管理B、完成项目初步设计(需要时)C、制定工程发包和设备材料采购策略D、完成项目施工图设计(需要时)E、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
单选题PMC模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。A 提供项目融资方案B 编制建设项目管理总体方案C 提出项目统一遵循的标准、规范和规定D 为项目的决策、立项提供相关服务工作
多选题PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作B参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A、配合建设项目业主进行生产准备B、对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审C、编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件D、主持或参与招投标和评标组织工作E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。A、PMC单位B、CM单位C、政府D、工程咨询服务机构
多选题PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A主持或参与项目的可行性研究论证B为项目的决策、立项提供相关服务工作C代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作D提出项目统一遵循的标准、规范和规定E提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要工作不包括()。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、编制建设项目管理总体方案D、编制建设项目总承包单位
多选题项目管理承包商模式下,PMC单位在项目实施阶段,代表或协助业主主要进行的工作有( )。A编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程B代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作C参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收D主持或参与招投标和评标组织工作E配合建设项目业主进行生产准备