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下列关于三种组织结构模式的论述正确的有（　　）。

题目
多选题
下列关于三种组织结构模式的论述正确的有（　　）。
A

职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系

B

线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性

C

矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统

D

职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

E

线性组织结构来源于军事组织系统

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第1题：

单选题
工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用（　）组织结构模式。
A

职能

B

直线职能

C

线性

D

矩阵


正确答案： C
解析： 暂无解析

第2题：

多选题
在建设项目管理中，项目成员所关心的问题有（）。
A

守法

B

公正的报酬

C

良好的生活工作质量

D

稳定的工作

E

高质量的服务和产品


正确答案： D,E
解析： 暂无解析

第3题：

单选题
建设项目管理的核心任务是（　　）。
A

目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理

B

目标控制，是面向项目实施全过程的一种实体型管理

C

职能管理，是面向项目实施全过程的一种任务型管理

D

作业管理，是面向项目实施全过程的一种实体型管理


正确答案： C
解析：
建设项目管理的核心任务是目标控制，是面向项目实施全过程的一种任务型管理；企业管理的任务是职能管理和作业管理，是一种实体型管理。

第4题：

多选题
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（　　）。
A

计划管理部门

B

技术管理部门

C

合同管理部门

D

财务管理部门

E

项目部门


正确答案： B,C
解析：
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

第5题：

单选题
在价值工程研究活动中，（　　）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A

功能分析

B

方案发展

C

方案创造

D

信息收集


正确答案： C
解析：
方案发展的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。这可能是价值工程研究过程中最艰苦的阶段，也是最重要的阶段。

第6题：

单选题
下列不属于组织结构模式内容的是（　）。
A

信息处理工作流程组织

B

职能组织结构

C

线性组织结构

D

矩阵组织结构


正确答案： B
解析： 暂无解析

第7题：

单选题
现代人力资源管理理念突出强调的是（　　）。[2008年真题]
A

成员目标与组织目标的共同性

B

组织成员的积极性、主动性和创造性

C

组织与其成员内的公平地位

D

组织对其成员行为的约束力


正确答案： D
解析：
现代人力资源管理在管理理念上更加突出地强调组织成员个人和组织目标的协同，使其能够在工作中充分地调动和发挥积极性、主动性和创造性，提高工作绩效，为达成组织的目标做出最大的贡献。

第8题：

多选题
不管是跨职能整合，充分沟通，还是充实等级，最终消除横向界面存在的问题，都必须发挥协商合作精神，原因在于（　　）。
A

任何人都无法将所有建设项目涉及的所有职能和流程集于一身

B

任何形式的交流也都不可避免地会存留一些信息死角

C

它们之间的交流往往很困难，互相之间常常难以完全了解对方的意图

D

应定期地举行交流讲座

E

借助上级力量进行统一指挥


正确答案： B,A
解析：
不管是跨职能整合，充分沟通，还是充实等级，最终消除横向界面存在的问题，都必须发挥协商合作精神。这是因为，任何人都无法将所有建设项目涉及的所有职能和流程集于一身。任何形式的交流也都不可避免地会存留一些信息死角。而利用协商合作，将各方面的思维，例如技术专家和管理专家的思维，相互综合补充，则很容易发生思维激荡，提出巧妙的解决方案。

第9题：

单选题
下列对建设总负责模式的描述错误的是（）。
A

对于某些大型建设项目，如机场、地铁、大型钢厂等建设项目的设计，业主通常会选择几个设计总负责单位，分开设计

B

在负责整个建设项目总体设计的基础上，业主再委托多个设计单位进行各个单位项目的设计

C

设计总负责单位委托多个设计单位进行单项工程的设计

D

各个单项目（或单项工程）的设计单位要接受总体设计单位的协调和管理


正确答案： B
解析： 暂无解析

第10题：

多选题
参与建设项目实施和管理的供货方包括（　　）。
A

材料的生产厂家

B

材料的供应单位

C

工程规划单位

D

设备的供应单位

E

设备的生产厂家


正确答案： C,D
解析：
建设项目实施和管理的参与单位主要包括以下几个方面：①业主方：项目法人或业主；②工程咨询服务机构：包括工程咨询单位、造价咨询单位、招标代理单位和工程监理单位等；③设计方：包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位；④施工方：包括施工总包单位和施工分包单位；⑤供货方：包括材料、设备的生产厂家和供应单位；⑥项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。

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