问答题外部聘请师资的优缺点有哪些？

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外部聘请师资的优缺点有哪些？

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第1题：

外部聘请师资的优点包括()

A:可带来许多全新的理念
B:培训相对易于控制
C:容易营造气氛，获得良好的培训效果
D:培训更具有针对性
E:对学员具有较大的吸引力

答案：A,C,E

解析：

外部聘请师资的优点包括：(1)选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；(2)可带来许多全新的理念；(3)对学员具有较大的吸引力；(4)可提高培训档次，引起企业各方面的重视；(5)容易营造气氛，获得良好的培训效果。

第2题：

(2017年11月)处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。

A.从大专院校聘请教师
B.从内部开发教师资源
C.委托专业性培训机构
D.聘请企业外部培训师

答案：B

解析：

P257-258
对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。

第3题：

在企业员工培训过程中，培训教师有外部聘请和内部开发、培训两种，请比较两种师资来源的优劣。

正确答案：
外部聘请师资的优点：（1）选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；（2）可带来许多全新的理念；（3）对培训对象具有较大的吸引力；（4）可提高培训档次，引起企业个方面的重视；（5）容易酿造气氛，从而促进培训效果。缺点：（1）企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；（2）外部教师对企业以及培训对象缺乏了解，可能使培训适用性降低；（3）学校教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训只是“纸上谈兵”；（4）外部聘请教师成本高。
内部开发途径的优点：（1）对各方面比较了解，使培训更具有针对性，有利于提高培训的效果；（2）与培训对象相互熟识，能保证培训中交流的顺畅；（3）培训相对易于控制；（4）内部开发教师资源成本低。缺点：内部人员不易于在培训对象中树立威望，可能影响培训对象在培训中的参与态度；（2）内部选择范围较小，不易开发出高质量的教师队伍；（3）内部教师看待问题受环境决定，不易上升到新的高度。

第4题：

选择培训教师的渠道有（）

A高校聘请

B外部聘请

C企业聘请

D内部聘任

B,D
略

第5题：

()不属于外部聘请培训师的优点。

A:选择范围较大
B:带来全新理念
C:提高培训档次
D:师资费用较低

答案：D

解析：

本题考查的是外部聘请师资的优缺点。外部聘请教师成本较高。

第6题：

（）不属于外部聘请师资的优点。

A.选择范围较大
B.带来全新理念
C.提高培训档次
D.培训易于控制

答案：D

解析：

本题考查的是外部聘请师资的优点。

第7题：

处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。

A.从大专院校聘请教师
B.从内部开发教师资源
C.委托专业性培训机构
D.聘请企业外部培训师

答案：B

解析：

对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说。企业一般从内部开发教师资源。

第8题：

以不属于外部聘请师资的缺点是()。

A.不易树立威望

B.企业与外部教师缺乏了解

C.外聘成本比较高

D.外部教师对企业缺乏了解

参考答案：A

第9题：

（　　）不属于外部聘请培训师的优点。

A．选择范围较大
B．带来全新理念
C．提高培训档次
D．师资费用较低

答案：D

解析：

外部聘请培训师的优点包括：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。

第10题：

外部招聘有哪些优缺点？

正确答案: 优点：
（1）有较广泛的来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的人才。
（2）可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念。
（3）可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
（4）由于大多数应聘者有一定的经验，而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点：
（1）由于不了解应聘者的实际情况，不容易对应聘者作出客观评价，有时会造成很大的失望。
（2）应聘者对组织的历史和现状不了解，需要有一个熟悉的过程。
（3）如果组织中有胜任的人未被选用，则从外招聘会使他们感到不公平，对自己的前途失去信心。

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