多选题无领导小组讨论的前期准备工作包括（　　）。 A编制题目B设计评分表C确定讨论小组D编制计时表E选定设备器具

题目

多选题

无领导小组讨论的前期准备工作包括（　　）。

编制题目

设计评分表

确定讨论小组

编制计时表

选定设备器具

参考答案和解析

正确答案： B,A

解析：
企业为了做好无领导小组讨论的招聘工作，必须做好以下前期准备：①编制讨论题目；②设计评分表；③编制计时表；④对考官的培训；⑤选定场地；⑥确定讨论小组。

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第1题：

关于小组讨论的描述,以下说法错误的是()。

A.无领导小组讨论对于管理者集体领导技能的评价非常有效

B.组与组之间被测评者难以比较

C.有领导小组讨论花费的时间比无领导小组讨论更多，需给每个被试者一次做领导的机会

D.小组讨论中典型的形式是有角色小组讨论

参考答案：D

第2题：

情境模拟测试的方法有很多,其中最常用的情境模拟方法为()。

A:公文处理模拟法.角色扮演

B:无领导小组讨论法.决策模拟竞赛法

C:公文处理模拟法.无领导小组讨论法

D:无领导小组讨论法.角色扮演

参考答案：C

第3题：

在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法（）。

A．设计简单，易于操作

B．往往适用于招聘中高级管理人员

C．费用成本比较高

D．包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式

E．前期准备工作时间短

正确答案：BCD

第4题：

无领导小组讨论的前期准备工作包括()。

A.编制讨论题目
B.设计评分表
C.编制计时表
D.对考官的培训
E.选定场地

答案：A,B,C,D,E

解析：

第5题：

无领导小组讨论的评估包括（）和对考官表现的综合评价。

A.看该题目是否有争辩的余地
B.无领导小组讨论题目的有效性
C.对所提问题最有发言权的是测评专家
D.考官对无领导小组讨论题目的评价

答案：B

解析：

无领导小组讨论的评估：1．无领导小组讨论题目的有效性。
2．对考官表现的综合评价。

第6题：

关于 Y 公司采用的无领导小组讨论法，正确的说法是( )。

① 无领导小组讨论能够考察求职者的组织协调能力、口头表达能力和领导能力等

② 在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的

③ 在无领导小组讨论中，负责打分评价的人不应参与讨论过程

④ 无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低，所以应用较为广泛

A. ①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ①②③④

参考答案：A

第7题：

无领导小组讨论的目的是：()。

参考答案：考察被评价者的组织协调能力、领导能力、人际交往能力、想象能力、对资料的利用能力、辩论说服能力以及非言语沟通能力等

第8题：

根据小组成员在讨论过程中所产生和存在的相互关系,无领导小组讨论可分为()

A、竞争性无领导小组讨论

B、合作性无领导小组讨论

C、竞争与合作相结合的无领导小组讨论

D、定角色无领导小组讨论

标准答案：ABC

第9题：

简述无领导小组讨论前期准备阶段的操作流程

答案：

解析：

（1）编制讨论题目。题目的质量直接影响到无领导小组讨论的有效性。（2）设计评分表。评分表包括评分标准及评分范围。评分标准是对各测评能力指标进行表述，评分范围给出各测评能力指标在总分中的权重和具体分值及该能力优、良、中、差四个等级的评分区间。设计评分表时确定测评能力指标是重点。
（3）编制计时表。计时表主要是用于控制整个讨论时间及记录各被评价者发言次数和时间，无领导小组讨论如果被测评者人数为7人左右，讨论时间一般控制在一个半小时以内(人数加减则时间也要相应地加减)。
（4）对考官的培训。在评分前，先应选定参与评分的考官，没有经验的评分者必须接受人事选拔专家或者心理学家的系统培训。
（5）选定场地。无领导小组论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。
（6）确定讨论小组。讨论小组的人数一般在6～9人。

第10题：

无领导小组讨论的前期准备工作包括()。

A:编制题目
B:设计评分表
C:确定讨论小组
D:编制计时表
E:选定设备器具

答案：A,B,C,D

解析：

无领导小组讨论的前期准备工作包括：(1)编制讨论题目；(2)设计评分表；(3)编制计时表；(4)对考官的培训；(5)选定场地；(6)确定讨论小组。

无领导小组讨论的前期准备工作包括（　　）。

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