多选题企业在设置岗位时，应该考虑（　　）。A岗位数目是否符合数量最少原则B所有的岗位是否实现了有效配合C是否体现统一指挥、精干高效原则D是否体现统一领导、分级管理原则E每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

题目

多选题

企业在设置岗位时，应该考虑（　　）。

岗位数目是否符合数量最少原则

所有的岗位是否实现了有效配合

是否体现统一指挥、精干高效原则

是否体现统一领导、分级管理原则

每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

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第1题：

岗位职责主要解决的是不相容职务的分离，在设置岗位时不考虑到（）。

A.授权岗位和执行岗位的分离
B.执行岗位和审核岗位的分离
C.授权岗位和审核岗位的分离
D.保管岗位和记账岗位的分离

答案：C

解析：

岗位职责主要解决的是不相容职务的分离，在设置岗位时必须考虑到授权岗位和执行岗位的分离；执行岗位和审核岗位的分离；保管岗位和记账岗位的分离等

第2题：

微小型企业在岗位人员配备时应该（）。

A、尽量少点
B、可以多点
C、从长考虑可以一步到位
D、因需配备要适中

正确答案:D

第3题：

企业在设置岗位时，应该考虑（）。

A．岗位数目是否符合数量最少原则

B．所有的岗位是否实现了有效配合

C．是否体现统一指挥、精干高效原则

D．是否体现统一领导、分级管理原则

E．每个岗位是否在组织中发挥了积极效应

正确答案：ABE
除ABE三项外，具体设置岗位时，还应充分考虑并处理的关系包括：①根据企业发展的总体发展战略的要求，对现存的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价；②对组织中的每个工作岗位进行剖析，它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求。

第4题：

岗位设置表可分为（）

A、常规岗位设置表
B、临时岗位设置表
C、企业岗位设置总表
D、部门岗位设置表
E、正式岗位设置表

正确答案:C,D

第5题：

燃气站场应该尽量设置在地下，确有困难时才考虑设置在地上。

正确答案:错误

第6题：

以下哪项不是设计组织结构时应该注意的问题（）

A、企业内部部门的设置
B、企业岗位的设置
C、员工的个人能力
D、部门和岗位之间的关系

正确答案:C

第7题：

从企业组织发展的角度来考虑，进行岗位再设置主要基于什么原因？

正确答案: 1）原有的岗位设置和工作规范已不能适应组织目标、任务和体制发展的要求；
2）现有只为在一定时期内还不能满足工作规范的要求；
3）员工的精神需求与按组织效率原则拟定的工作规范发生冲突，影响员工的工作情绪和工作积极性。

第8题：

你在企业负责岗位定员时。应从哪几个方面考虑?(考点：教材第23页30)

正确答案：

第9题：

企业在设置信用管理部门时需要考虑的因素是什么？

正确答案: 首先，信用管理部门的机构设置于企业的所在行业有关，如果企业赊销比例处于较低水平，暂时也没有必要设置信用管理部门。
其次，设置信用管理部门应考虑的另一个因素是企业的规模，对大多数企业，企业规模与客户数目成正比例关系变化，即企业规模越大，客户群就会越大。
再次，影响的因素还有企业信用政策确定的信用管理工作的重点，以及依此设计的信用管理工作的流程。

第10题：

以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）

A、通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂
B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则
C、若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作
D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退
E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标

正确答案:A,B,C,D,E

企业在设置岗位时，应该考虑（　　）。

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