某施工单位因耽误了工期，需压缩某工作的持续时间，可采用的技术措施有（ ）。

2020新版教材P148页
当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所增加的费用最少的工作等。

当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作、有充足备用资源的工作、缩短持续时间所增加的费用最少的工作等。

本题考查的是工期优化。所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。参见教材P66。

1．令C₁=C₂，即100+4T=150+3T，解得T=50（周）。当工期小于5 0周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。由于招标文件规定工期在60～ 80周之间，因此，应采用方案二。再令C₂=C₃，即150+3T=250+2T，解得T=100（周）。当工期小于1 00周时，应采用方案二；当工期大于1 00周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。或：当T=60周，则C₁=100+4*60=3 40（万元）C₂=150+3*60 =330（万元）C₃=250+2*60=370（万元）此时，方案二为最优方案。当T=80周，则C₁=100+4*80=420（万元）C₂ =150+3*80=390（万元）C₃ =250+2*80=410（万元）此时，方案二为最优方案。所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。

2．由于方案二的费用函数为C₂=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自报工期应为：80-2-2= 76（周）。相应的报价为：2653 -（80 - 76）*3+2.5*2+2.0*2=2650（万元）

3．由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、I进行压缩，则自报工期应为：80-1-2-1-2=74（周）。相应的经评审的报价为：2653 -(80 -74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2=2640（万元）

4．压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。

工程网络计划的工期优化是指通过压缩关键工作的持续时间而使计算工期满足要求工期。参见教材P66。

问题(1)：
计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，见图2-9。确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
关键线路：①→③→⑥→⑦→⑧
工期：98天

问题(2)：
计算综合费用
原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款：5×(98-93)=25(万元)
综合费用为：401+25=426(万元)
问题(3)：
第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。增加费用：2×2=4(万元)
第二次调整优化：ACHJ与BFJ同时成为关键工作，选择H工作和F工作作为调整对象，各压缩2天。
增加费用：2×(1．5+2)=7(万元)
第三次调整优化：ACHJ与13FJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。
增加费用：1×(2+2)=4(万元)
优化后的关键线路为：
①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和①→②→④→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J)
工期：98-2-2-1=93(天)
最低综合费用：401+4+7+4=416(万元)

知识点:网络计划优化；
首先，压缩非关键工作并不能缩短总工期，只会使成本增加，因此直接排除BD两项。间接费与工作持续时间呈线性关系，直接费与工作持续时间是非线性关系，从图中可见，当工期从压缩至最佳工期（直接费与间接费相等）时，总成本是降低的。从最佳工期继续压缩时，间接费按比例下降，而直接费并非按比例上升，直接费的增加快于间接费的降低，工程总成本呈上升趋势，故应停止压缩关键工作。

考点:“网络计划的优化 工期优化”。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时问来达到优化目标。通常采用组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施压缩关键工作的持续时间来缩短工期，从而达到调整施工进度计划的目的。因此，本题的正确答案为B。