组织措施
技术措施
管理措施
经济措施
第1题：
第2题：
第3题：
项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
( 1 ) 定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。(2 ) 指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。( 3 )计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。( 4 )包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。故应该选择A
第10题：
下列工作属于成本还原内容的是（）