某新建工程,建筑面积28000m²,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,

题目
问答题
某新建工程,建筑面积28000m²,地下一层,地上六层,框架结构,建筑总高28.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。在施工工程中,发生了如下事件:事件一:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查内容包括:安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。事件二:施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有:管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全,要求补充。事件三:施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌,检查组认为制度牌设置不完整,要求补充。工人宿舍室内净高2.3m,封闭式窗户,每个房间住20个工人,检查组认为不符合相关要求,对此下发了整改通知单。事件四:检查组按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)对本次安全检查就行了评价,汇总表得分68分。问题1.除事件一所述检查内容外,施工安全检查还应检查哪些内容?2.事件二中,安全措施计划中还应补充哪些内容?3.事件三中,施工现场入口还应设置哪些制度牌?现场工人宿舍应如何整改?4.事件四中,建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?本次检查应评定为哪个等级?
参考答案和解析
正确答案:
解析:
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

(2013年案例二)
【背景资料】
某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层,建筑檐高48m;实验楼六层,建筑檐高22m,建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:(1)电梯安装工程由建设单位指定分包:(2)保温工程保修期限为10年。
施工过程中,发生了下列事件:
事件四:总承包单位在提交竣工验收报告的同时,还提交了《工程质量保修书》,其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年,建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。
【问题】事件四中,总承包单位,建设单位做法是否合理?


答案:
解析:
(1)施工总承包单位提交的《工程质量保修书》根据“保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年”的做法不合理。
虽然该承诺满足《民用建筑节能条例》的规定,但本工程的施工总承包合同规定,保温工程的保修期为10年。合同作为约束发承包双方行为的根本,必须遵守。
(2)“建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收”的做法合理。由于前述的原因,施工总承包单位提交的《工程质量保修书》确实是不合格的。而《工程质量保修书》是竣工验收的必备条件之一,因此建设单位有权拒绝该施工总承包单位的竣工验收报告。

第2题:

(2018年)
【背景资料】
某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上 20 层,总建筑面积 25000m2,其中地下建筑面积 3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期 20 日历天,补偿误工费 20 万元,地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处?并说明理由。


答案:
解析:
(P192~193)
不妥之处一:施工单位自检合格后,项目负责人后立即组织验收不妥。
理由:施工单位自检合格后,应向监理单位申请验收。
不妥之处二:项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由:应由总监理工程师组织验收
不妥之处三:组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由:应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人,共同按设计要求和有关规定进行验收

第3题:

(2018年案例二)
【背景资料】
某写字楼工程,建筑面积8640m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上11层,钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部?


答案:
解析:
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

第4题:

(2018年)
【背景资料】
某写字楼工程,建筑面积 8640m2,建筑高度 40m,地下一层,基坑深度 4.5m,地上 11 层,钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部?


答案:
解析:
(P158)
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

第5题:

(2018年案例三)
【背景资料】
某企业新建办公楼工程,地下1层,地上16层,建筑高度55m,地下建筑面积3000m2,总建筑面积21000m2,现浇混凝土框架结构。一层大厅高12m,长32m,大厅处有3道后张预应力混凝土梁。合同约定:
“...工程开工时间为2016年7月1日,竣工日期为2017年10月31日。总工期488天;冬期停工35天,弱电、幕墙工程由专业分包单位施工...”。总包单位与幕墙单位签订了专业分包合同。
【问题】总包单位与专业分包单位签订分包合同过程中,应重点落实哪些安全管理方面的工作?


答案:
解析:
应重点落实的安全管理工作包括:
①总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查。
②总包单位与分包单位签订分包合同时,应签订安全生产协议书,明确双方的安全责任。
③分包单位应按规定建立安全机构,配备专职安全员。

第6题:

(2013年)
【背景资料】
某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层,建筑檐高 48m;实验楼六层,建筑檐高 22m,建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:(1)电梯安装工程由建设单位指定分包:(2)保温工程保修期限为 10 年。施工过程中,发生了下列事件:
事件四:总承包单位在提交竣工验收报告的同时,还提交了《工程质量保修书》,其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修 5 年,建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。
【问题】事件四中,总承包单位,建设单位做法是否合理?


答案:
解析:
P260、P270。
(1)施工总承包单位提交的《工程质量保修书》根据“保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修 5 年”的做法不合理。虽然该承诺满足《民用建筑节能条例》的规定,但本工程的施工总承包合同规定,保温工程的保修期为 10 年。合同作为约束发承包双方行为的根本,必须遵守。
(2)“建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收”的做法合理。
由于前述的原因,施工总承包单位提交的《工程质量保修书》确实是不合格的。而《工程质量保修书》是竣工验收的必备条件之一,因此建设单位有权拒绝该施工总承包单位的竣工验收报告

第7题:

(2018年案例一)
【背景资料】
某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元,地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处?并说明理由。


答案:
解析:
不妥之处一:施工单位自检合格后,项目负责人后立即组织验收不妥。
理由:施工单位自检合格后,应向监理单位申请验收。
不妥之处二:项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由:应由总监理工程师组织验收
不妥之处三:组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由:应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人,共同按设计要求和有关规定进行验收。

第8题:

 某写字楼工程,建筑面积8640m2,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上11层,钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。
  【问题】
  施工单位应根据哪些因素组建项目部?


答案:
解析:
项目管理组织机构的形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。

第9题:

(2013年)
【背景资料】
某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层,建筑檐高 48m;实验楼六层,建筑檐高 22m,建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:(1)电梯安装工程由建设单位指定分包:(2)保温工程保修期限为 10 年。
施工过程中,发生了下列事件:
事件三:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加,验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位,整体工程完成时,电梯安装单位已撤场,由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
【问题】指出事件三中错误之处,并分别给出正确做法。


答案:
解析:
P257、P259。
错误之处(1):办公电梯提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加。
正确做法:电梯安装工程属于分部工程,单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并按规定程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。
错误之处(2):验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。
正确做法:分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整,并移交给总包单位。
错误之处(3):由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

正确做法:建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监理、施工(含分包单位)、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。

第10题:

(2018年)
【背景资料】
某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上 20 层,总建筑面积 25000m2,其中地下建筑面积 3000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至 2014 年 6 月 15 日竣工,工期目标 470 日历天:质量目标合格:主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位 10000 元/天的延误费…”,合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:
上部标准层结构工序安排表

【问题】根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天?


答案:
解析:
(P181)
(1)双代号网络图绘制如下:

(2)关键线路:工作 A→工作 B→工作 C→工作 E→工作 G(或①→②→③→④→⑤→⑥)。
(3)工期 8 天

更多相关问题