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不属于根据工程进展实际情况，要求及选择进度控制措施的可能性，而采取的处理方式的是（  ）。

题目
单选题
不属于根据工程进展实际情况，要求及选择进度控制措施的可能性，而采取的处理方式的是（  ）。
A

在保证进度目标的前提下，将对投资目标和质量日标的影响降到最低限度

B

适当调整进度目标（如延长计划总工期），不影响或基本不影响投资和质量目标

C

介于上述两者之间的选择

D

编制贯穿整个工程建设全过程的进度计划

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第1题：

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件


正确答案：A

第2题：

下列哪一项不属于单位工程施工进度计划的内容:()

A.进度计划图

B.风险分析及控制措施

C.劳动力及机械配置计划

D.质量控制措施


答案：B

解析：进度计划图、劳动力及机械配置计划、质量控制措施都属于施工进度计划的内容。风险分析及控制措施是对进度计划的检查与调整，不属于内容。故选B。

第3题：

建设工程项目进度管理中的经济措施有()。

A、用工程网编计划方法编制进度计划

B、承发包模式选择

C、项目招标进度控制

D、采取风险控制措施


答案：B

第4题：

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（　）。
A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施
C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件


答案：A
解析：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P123。

第5题：

建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于进度控制措施的管理措施。（）


答案：错
解析：
进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。1.组织措施。1）建立进度控制目标体系。2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。

第6题：

根据《建设工程安全生产条例》,建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及()所需费用。

A、安全施工措施

B、质量控制措施

C、进度控制措施

D、投资控制措施


答案：A

第7题：

下列进度控制措施中，属于组织措施的是(　　)。


A.编制工程资源需求计划

B.应用网络技术控制进度

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术

答案：C
解析：
A项编制工程资源需求计划是经济措施，B项应用网络技术控制进度是管理措施，C项制定进度控制工作流程是组织措施；D项选择先进的施工技术是技术措施。

第8题：

为了实现进度目标下列说法正确的是（ ）。

A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响

B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施

C．工程进度的风险可以忽略

D．在工程进度中没必要采取风险管理措施


正确答案：B
其中CD说法明显错误，应注视风险，采取风险管理措施，可减少进度失控的风险量，有利于实现进度目标。 

第9题：

下列哪项不属于施工方案的内容（　）。
A、工程概况及施工要点
B、确定施工程序
C、工程总进度必须满足安装进度
D、工程质量要求


答案：C
解析：
本题考查的是编制主要施工方案。参见教材P162。

第10题：

建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）。

A.用工程网络计划方法编制进度计划
B.承发包模式选择
C.项目招标进度控制
D.采取风险控制措施

答案：C
解析：
2020/2019教材P146
用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

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