第1题：
简述缩短项目历时常用方法。
第2题：
【问题4】（9分） 除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有哪些？
第3题：
【问题4】（9分）
除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有那些？
【问题4】（9分）
除了自下而上的估算方法，本案例还应用了类比估算法。（3分）
成本估算的工具和技术还有：确定资源费率、参数估算、项目管理估算软件、供应商（或卖方）投标分析、储备（或准备金）分析、质量成本。（6分，每个工具1分。）
第4题：
成本预测的基本步骤有哪些？常用的成本预测方法有哪些？
第5题：
简述施工项目成本控制的原则
第6题：
简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？
第7题：
简述项目成本控制的作用
第8题：
简述常用的干燥方法有哪些?
第9题：
简述常用的薪酬成本控制的方法。
第10题：
简述饭店成本控制的方法