在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。

题目
单选题
在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。
A

直线职能式项目组织

B

矩阵式项目组织

C

事业部式项目组织

D

平行式项目组织

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第1题:

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。

  • A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
  • B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
  • C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
  • D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

正确答案:C

第2题:

()是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位。

  • A、工作队式项目组织
  • B、部门控制式项目组织
  • C、线性结构式
  • D、矩阵制项目组织

正确答案:A

第3题:

弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。

A:项目经理
B:公司总经理
C:职能部门负责人
D:项目协调人

答案:D
解析:
弱矩阵式项目组织结构一般是指项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作,团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作。

第4题:

每个成员或部门只受一位直接领导人指挥的项目管理组织形式为()

  • A、直线职能式项目组织
  • B、矩阵式项目组织
  • C、事业部式项目组织
  • D、职能式项目组织

正确答案:A

第5题:

矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导。


正确答案:正确

第6题:

为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。

  • A、职能式组织
  • B、项目式组织
  • C、弱矩阵式组织
  • D、强矩阵式组织

正确答案:B

第7题:

在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。

  • A、项目总经理和项目经理
  • B、项目经理和指挥部门经理
  • C、指挥部门经理和职能部门经理
  • D、项目经理和职能部门经理

正确答案:D

第8题:

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。

A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

答案:C,D,E
解析:
强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下,项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务,职能部门向项目部提供的是咨询性意见,项目经理有权决定是否及如何采纳这些意见,但也要承担最终的主要管理责任。

第9题:

在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。

  • A、直线职能式项目组织
  • B、矩阵式项目组织
  • C、事业部式项目组织
  • D、平行式项目组织

正确答案:B

第10题:

矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。

  • A、企业职能部门派出
  • B、行业择优招聘
  • C、平行项目部选调
  • D、竞聘上岗

正确答案:A

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