下面哪些是IT项目管理的项目干系人（）。

对项目干系人管理的主要目标是（ ）。

A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B．项目干系人管理提高了干系人的满意度 C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

A、就干系人关心的问题提出一系列解释，以应对他们对项目提出的批评

B、如果项目进度拖延或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系

C、积极控制干系人可能对项目不利的工作

D、找出所有的潜在客户，确保完成项目需求分析

对项目干系人管理的主要目标是(60)。

A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

A、项目经理

B、客户

C、执行组织

D、项目发起人

E、其他与项目有利益关系的组织或个人

以下关于项目干系人管理的叙述中，(55)的表述是不正确的。

A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

下面哪项不是项目管理的关键要素?( )

A.项目环境

B.工作分解结构

C.项目干系人

D.项目资源

● 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。

（55）

A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。

A.限制干系人参与项目

B.鼓励干系人参与项目

C.提升干系人对项目支持

D.与干系人进行沟通