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该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？

题目
问答题
该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？
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相似问题和答案

第1题：

该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。


正确答案：
实际工期为：A+D+K+F=66+30+185+83=364天（2分）；　　实际关键线路为：A-D-K-F或A-C-K-F（2分）。

第2题：

该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？


正确答案：
3.该工程可得到的工期补偿为3天。关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3天，而装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了4天，故工期奖励对应的天数为4天，工期奖励款额为4天×2500元/天=10000元。

第3题：

乙方共可得到索赔的工期为多少天?费用为多少元?


正确答案：
工期3天（2分），费用8万元（2分）。

第4题：

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。



工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3,经协商调整全费用单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1、上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。
2、每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天
3、该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元
4、人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少


答案：
解析：
【分析与参考答案】

1、事件1：可以提出工期和费用补偿要求,因为提供可靠电源是甲方责任。

事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。

事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60m3,工程量增加量超过了10％的约定。

事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。

2、事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在(B－D－G－I)关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。

事件2：工期补偿为0天。

事件3：工期补偿为0天，因工作E不是(B－D－G－I)关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影响工期。

事件4：工期补偿0天。

总计工期补偿：1天＋0天＋0天＋0天=1天。

3、将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得：

因工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天,此时关键路线变为B－D－G－H。

实际工期为：23天（B7天，D5天，G6天，H5天）

工期提前奖励款为：（25＋1－23）天×3000元/天=9000元

4、事件1：人工费补偿：（8＋10）工日×25元/工日=450元

机械费补偿：2台班×560元/台班＋1台班×280元/台班=1400元

事件3：按原单价结算的工程量：300m3×(1＋10%)=330m3

按新单价结算的工程量：360m3-330m3=30m3

结算价：30m3×65元/m3＋30m3×58元/m3=3690元

合计追加工程款总额为：

450元（事件1：人工费补偿）＋1400元（事件1：机械费补偿）+3690元（事件3：结算价）＋9000元（工期提前奖励款）＝14540元


第5题：

背景资料:
某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为68天，承包商工期每提前1天获奖励2000元，每拖后1天支付违约金3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。

在实际施工过程中发生了如下事件:
事件1．业主未能按时提供全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。
事件2．在工作D施工时，主要施工设备出现故障，停工检修2天，造成窝工20个工日。
事件3．在工作E施工时由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工30个工日，机械设备闲置3个台班，闲置台班单价为300元，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件4．在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。
问题:
1．在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求?
2．该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖罚天数为多少天?
3．当地人工日工资单价为35元/工日，窝工人工费补偿标准为20元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿?


答案：
解析：
1．事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供时间延长属于业主应承担的责任，而工作A位于关键线路。 事件2不能提出补偿要求，因为施工设备故障属于承包商应承担的风险。
事件3可以提出费用补偿要求，因为业主提供的材料不合格应由业主承担责任。但由此增加的作业时间没有超过该项工作的总时差。
事件4可以提出费用和工期补偿要求，因设计变更责任在业主，且工作F位于关键线路。
2．按工作时间实际变化情况，计算实际工期；就承包商可提出索赔事件，计算承包商应获得的工期补偿；计算实际工期与计划工期的差值，即延期时间；承包商应获得的工期补偿时间与延期时间之差，即为承包商的工期奖罚天数。
网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，计划工期为68天，与合同工期相同。将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，关键线路不变，实际工期为73天。将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计划出的关键线路不变，工期仍为73天。所以该工程索赔工期为5天，工期奖罚天数为0天。
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3．承包商可得到的经济补偿是由于业主的责任而引起的人工、机械、材料的窝工、损失或增加，本案例中为事件1、事件3、事件4。计算时应注意增加人工工时与窝工的区别。
承包商可得到的合理经济补偿总额为:
(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835元

第6题：

该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少万元?


正确答案：
（1）（125+210+40+49+200）=624天，实际总工期624天（1分）。　　
（2）互期补偿：事件一和事件四中5天+9天=14天，可补偿工期I4天。（2分）　　
（3）被罚：被罚款10天×1万元/天=10万元（1分）

第7题：

【背景资料】
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25 天，工期每提前1 天奖励3000 元，每拖后1 天罚款5000 元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。

事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A 和工作B 的工效降低，作业时间分别拖延2 天和1 天；多用人工8 个和10 个工日；工作A 租赁的施工机械每天租赁费为560 元，工作B 的自有机械每天折旧费280 元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C 原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作全费用单价为87 元/m3，作业时间增加2 天。事件3：因设计变更，工作E 的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65 元/m3， 经协商调整全费用单价为58 元/m3。事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G 和工作I 作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2 天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000 元、2500 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】1）.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。
2）.每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？
3）.该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？
4）.人工工日单价为25 元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？


答案：
解析：
（1)事件 1 答案：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。事件 2 答案：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件 3 答案：可以提出工期和可以提出费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作 E 的工程量增加了 60m3， 工程量增加量超过了 10％的约定。事件 4 答案：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。
（2)事件 1 答案：工期补偿 1 天，因为工作 B 在关键线路上其作业时间拖延的 1 天影响了工期。但工作 A 不在关键线路上其作业时间拖延的 2 天，没有超过其总时差，不影响工期。事件 2 答案工期补偿为0 天。因为不是甲方的责任。事件 3 答案：工期补偿 0 天，因工作 E 不是关键工作，增加工程量后作业时间增加 E 原来是 5 天（360-300）m3/300m3=x/5 天 增加了 1 天，工作量增加了五分之一，总工是 5 天，增加到 6 天了，不影响工期。事件 4 答案：工期补偿 0 天。
总计工期补偿：1 天+0 天+0 天+0 天=1 天。
（3)将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得：实际工期为：23 天。BDGH 方向见下图 知道是 23 天
工期提前奖励款为（：25 原来工期+1 总工期补偿-23 实际工期）天 ×3000 元/天奖励=9000 元（4)事件 1 答案：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。
人工费补偿：（8+10）工日 ×25 元/工日=450 元。
机械费补偿：2 台班×560 元/台班+1 台班 ×280 元/台班=1400 元
事件 3 答案：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作 E 的工程量增加了 60m3，工程量增加量超过了 10％的约定。题目说：每一分项工程的工程量增减超过 10%时，需调整工程单价。
按原单价结算的工程量：300m3×（1+10%）=330m3
事件三的工作是从 300 到 360，360 大于 330 说明了超过了百分之十了，所以必须调整单价。（因为题目说：每一分项工程的工程量增减超过 10%时，需调整工程单价。）
按新单价结算的工程量：360m3-330m3=30m3（超过百分之十的工作量 要按照调整的单价算）
结算价：30m3×65 元/m3（此部分是没有超过百分之十的工作量）+30×58 元/m3（此部分是超过百分之十的工作量）=3690 元

合计追加工程款总额为：450 元（事件一）+1400 元（事件一）+3690 元（事件三）+9000 元（奖励提前三天完成的钱）＝14540 元

第8题：

谈工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。


正确答案：
该工程的实际工期延误为47天．（0.5分）应批准的工期延长为32天。（0.5分）其中．新增工程属于业主应承担的责任（0.5分）应批准工期延长11天（7月28日至8月7日），（1分）

　　图纸延误属于业主应承担的责任（0.5分）应批准延长工期为15天（8月29日至9月12日） （1分）

　　停电属于业主应承担的责任，（0.5分）应批准工期延长为3天（0.5分）

　　施工机械延误属于承包商责任（0.5分）不予批准延长工期（0.5分）

　　特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，（0.5分）但8月24～25日属于承包商机械未到场延误在先．不予索赔，（0.5分）应批准工期延长3天（8月26日至8月28日）。（0.5分）

第9题：

背景资料：
某水利水电施工承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同，合同约定工期为 68 天，承包商工期每提前 1天获奖励 2000 元，每拖后 1 天支付违约金 3000 元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到业主代表的认可。

在实际施工过程中发生了如下事件：
事件 1：业主未能按时提供全部施工场地，使

A.B 两项工作的作业时间分别延长了 3 天和 2 天，造成这两项工作分别窝工 8 和 10 个工日。工作 C 未受影响。
事件 2：在工作 D 施工时，主要施工设备出现故障，停工检修 2 天，造成窝工 20 个工日。
事件 3：在工作 E 施工时，由于业主提供的主要材料不合格，造成返工，拆除用工 30 个工日，机械设备闲
置 3 个台班，闲置台班单价为 300 元，材料费损失 2 万元，因拆除重新施工使作业时间延长 3 天。
事件 4：在工作 F 施工时，因设计变更，造成施工时间增加 2 天，多用人工 15 个工日，增加其他费用 1万元。
＜1>、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求？
＜2>、该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？
＜3>、当地人工日工资单价为 35 元/工日，窝工人工费补偿标准为 20 元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿，在该工程中，承包商可得到多少经济补偿？



答案：
解析：
＜1> 事件 1 可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供时间延长属于业主应承担的责任，而工作 A 位于关键线路。事件 2 不能提出补偿要求，因为施工设备故障属于承包商应承担的风险。事件 3 可以提出费用补偿要求，因为业主提供的材料不合格应由业主承担责任。但由此增加的作业时间没有超过该项工作的总时差。事件 4 可以提出费用和工期补偿要求，因设计变更责任在业主，且工作 F 位于关键线路。
＜2> 按工作时间实际变化情况，计算实际工期；就承包商可提出索赔事件，计算承包商应获得的工期补偿；计算实际工期与计划工期的差值，即延期时间；承包商应获得的工期补偿时间与延期时间之差，即为承包商的工期奖罚天数。网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，计划工期为 68 天，与合同工期相同。将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，关键线路不变，实际工期为 73 天。将业主负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计划出的关键线路不变，工期仍为 73 天。所以该工程索赔工期为 5 天，工期奖罚天数为 0 天。
＜3> 承包商可得到的经济补偿是由于业主的责任而引起的人工、机械、材料的窝工、损失或增加，本例中为事件 1、事件 3、事件 4。计算时应注意增加人工工时与窝工的区别。承包商可得到的合理经济补偿总额为：
（8+10） x20+30X35+3x300+20000+15x35+10000=32835 元

第10题：

某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价；合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元；乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工

{图}

工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16，该工作全费用单价为87元/，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E的工程量由300增至360，该工作原全费用单价为65元/，经协商调整全费用单价为58元/。事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。2．问题1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。2．每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天3．该工程实际工期为多少天工期奖罚款为多少元4．人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少


答案：
解析：
1．事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60，工程量增加量超过了10％的约定。事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。2．事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。事件2：工期补偿为0天。事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加：原计划：300/5天=60/天增加： 360 —300=60增加工期：60 /60/天=1天，不影响工期。或：（360-300）/300 /5天=1天，不影响工期。事件4：工期补偿0天。总计工期补偿：1天+0天+0天+0天=1天。3．将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值，均调整到相应工作的持续时间上，计算得：实际工期为：23天工期提前奖励款为：（25+1-23）天×3000元/天=9000元4．事件1：人工费补偿：（8+10）工日×25元/工日=450元机械费补偿：2台班×560元/台班+1台班 ×280元/台班=1400元事件3：按原单价结算的工程量：300m3×(1+10%)=330 m3按新单价结算的工程量（10%）：360-330=30结算价：30×65元/+30×58元/=3690元合计追加工程款总额为：450元+1400元+3690元+9000元＝14540元

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