国际事务中也会有冲突
一个项目约束
在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素
一个遵守国际法的例子
第1题：
第2题：
你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策，你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议，但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险，并对风险作出应对，她说她会寻找其他方法。今天，她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里？（）
第3题：
你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来，她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世界银行项目，这个项目在开始建设前要进行环境冲突研究。进行这种研究的需要表现了——（ ）
A．国际事务中也会有冲突
B．一个项目约束
C．在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素
D．一个遵守国际法的例子
第4题：
你最近加入到ABC公司作项目经理。即将离职的项目经理提到，最近发布了几个新的变更请求。客户处于同样的办公室可以直接和项目团队进行交互，有时，会非正式的提出产品的新变更。如果变更比较小，项目团队成员通常同意这些变更。项目经理发现这很困难来确定活动的优先级，确保每个进度表的任务被完成。这个项目有50个团队成员，在团队中有些对工作的不满。你首先应该做什么（）
第5题：
吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
第6题：
项目结束还有几个月的时间。Carol刚被调来代替调职的Bob。你和你团队中的其他人都没有和Carol共事过。应该举行何种形式的会议来给Carol介绍并移交她的工作？（）
第7题：
某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（）来帮助他/她尽快适应工作。
第8题：
第9题：
维护世界经济运行的三大支柱（）。
第10题：
项目团队的发展要经历哪几个阶段，每个阶段有哪些特征？