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填空题项目组合管理强调达到（）目标，而项目管理专注于（）目标。

题目
填空题
项目组合管理强调达到（）目标，而项目管理专注于（）目标。
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相似问题和答案

第1题：

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。

A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺

B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标

D．阶段性评估项目目标是否达到


正确答案：B
解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”，然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。

第2题：

项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

A．建立明确的和现实的目标

B．阶段性评估项目目标是否达到

C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺

D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


正确答案：D
解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”、然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于对风险的管理。

第3题：

● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。

（43）

A．建立明确的和现实的目标

B．阶段性评估项目目标是否达到

C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺

D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


正确答案：D


第4题：

关于项目经理和PMO的区别说法错误的是（ ）。

A：项目经理和PMO追求相同的目标。
B：项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。
C：项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。
D：项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。

答案：A
解析：
本题考查项目经理和PMO的区别。
项目经理和PMO的区别是：（1）项目经理和PMO追求不同的目标。（2）项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标，而PMO是具有特殊授权的组织机构，其工作目标包含组织级的观点。（3）项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。（4）项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。（5）项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。所以A选项错误。

第5题：

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括(　　)。

A.项目的投资目标　
B.项目的进度目标　
C.项目的技术目标　
D.项目的质量目标

答案：C
解析：
本题涉及的考点是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

第6题：

项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。()


正确答案：对

第7题：

确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。

A、综合管理
B、范围管理
C、风险管理
D、目标管理

答案：B
解析：
知识点:工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程

第8题：

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）

A．建立明确的和现实的目标

B．阶段性评估项目目标是否达到

C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺

D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


正确答案：D

第9题：

项目管理具有多目标性，尽管各个目标之间相互制约，但项目管理目标应服从于 （）

A.项目成果用户的需求目标 B.项目经理的需求目标
C.项目市场目标 D.项目的总体目标

答案：D
解析：
项目一般需要多方参与、投入多种资 源、开展多项工作和实现多项具体目标，而这些均应服务并服从于项目的总体目标。

第10题：

下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

A:设计方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:供货方项目管理目标

答案：C
解析：

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