在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这

题目
单选题
在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。
A

确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人

B

通过其他人来完成工作

C

运用超凡的人格魅力来激发其他人

D

运用各种适当的力量作为激发工具

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第1题:

在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?( )

A.决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人

B.通过别人完成事情

C.利用个人的人格魅力来激励别人

D.利用各种可用的力量来作为激励工具。


正确答案:A

第2题:

在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理(领导)能力?

A、决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人

B、通过别人完成事情

C、利用个人的人格魅力来激励别人

D、利用各种可用的力量来作为激励工具。


正确答案:A

第3题:

在项目管理工作中,你既是一个领导,还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能()?

A.确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人

B.通过其他人来完成工作

C.运用超凡的人格魅力来激发其他人

D.运用各种适当的力量作为激发工具


参考答案:A
领导才能包括开发对未来的洞察力及将其变成现实的战略,安排人们去实现远景目标,以及帮助人们激励自己去跨越障碍。

第4题:

根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括( )。

A、决策能力、领导能力和组织协调能力
B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

答案:D
解析:
P5-8
本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

第5题:

提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第6题:

● 在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中(42)最能代表项目管理师的领导才能。

(42)

A. 确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人

B. 通过其他人来完成工作

C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人

D. 运用各种适当的力量作为激发工具


正确答案:A

第7题:

领导干部要有胜任领导工作的( )、文化水平和专业知识。

A、领导能力

B、管理能力

C、组织能力


正确答案:C

第8题:

在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。

A.确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人

B.通过其他人来完成工作

C.运用超凡的人格魅力来激发其他人

D.运用各种适当的力量作为激发工具


参考答案:A
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中,项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。

第9题:

国外在研究护士长胜任力的时候比较注重()。

A.临床实践能力

B.领导能力

C.综合的能力

D.人力资源管理能力

E.自我管理能力


答案:C

第10题:

领导力主要包括()

  • A、自我管理能力
  • B、人际关系能力
  • C、组织领导能力
  • D、商业管理能力

正确答案:A,B,C,D

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