问题:单选题质量计划过程包括的工具和方法有()A 收益/成本分析B 标杆C 质量审计D 以上所有的
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问题:单选题项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能,并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时,更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按()过程来完成。A 资源计划B 沟通计划C 团队建设D 管理收尾
问题:单选题质量管理体系文件包括()A AISO9001标准要求的程序B B组织为确保其过程受控和有效运行所要求的文件C C外来文件D DA+BE EA+C
问题:单选题关于应用集成层次描述,错误的是()A 使两台机器互相可共享文件,为OS层集成B 在库存系统中完成入库,可由系统同时在财务系统中完成报销,是数据层集成C 把财务系统中的凭证导出以供打印,是数据层集成D 把考勤、业务过程记录、门禁系统整合支持管理流程,是应用层集成
问题:单选题项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。A 制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B 编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C 编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D 活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义
问题:单选题迭代式开发中用例驱动的迭代过程()A 初始—细化—构造B 细化—构造—转化C 初始—细化—构造—转化D 初始—构造
问题:单选题项目范围变更控制,包括()A 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤B 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性C 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
问题:单选题在与你的客户举行的一次非正式会议中,你被提供了一大笔金钱激励,目的是更改产品配置,以符合此客户的个人需要。这个改变可能导致成本增加和进度延迟。你应采取的恰当行动是()A 不接受此激励,并劝告客户向变更委员会提交一个请求。B 接受此激励,并发出一个内部配置更改请求给项目组。C 在接受此激励前,获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。D 推迟对此激励的接受,直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。
问题:单选题某体育设施建设项目,客户要求该场地要能容纳1万人,项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人,另一个专家认为,根据该设施就可以满足要求,作为项目经理,你应该?()A 根据客户要求,做成容纳1万人的规模B 把目标定位1万2千人,以便产生最大收益C 把目标定位8千人,以便尽量减少风险D 与客户会面,了解客户要求容纳1万人的原因
问题:单选题你正在管理一个大型系统集成项目,正计划把数据库子系统外包出去,在采购文件(外包文件)中,你要求潜在的卖方至少完成过3个以上类似项目。这是一个()的例子。A 自制/外购分析B 筛选系统C 专家判断D 评级系统
问题:单选题你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单,你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。()没有真实描述PDM。A PDM把活动显示在箭线上,然后将相互依存的活动连接起来,通常描述为一个循环B PDM也称为单代号网络图C PDM把活动显示在方框中,再用箭头把相互依存的活动连接起来D PDM运用4种依存关系,完成-开始是其中之一
问题:单选题某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理2人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()A 增加高级项目经理1名 B 增加项目经理3名,高级项目经理1名 C 增加高级项目经理2名 D 增加项目经理2名,高级项目经理1名
问题:单选题沟通不畅最可能导致的问题是?()A 管理层不高兴。B 项目成本超支。C 产生大量冲突。D 保留信息以提高自己谈判的优势。
问题:单选题准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过()来检查人们对风险的理解程度。A 风险数据质量评估B 发生概率与影响评估C 敏感性分析D 影响图
问题:单选题在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。A 确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人B 通过其他人来完成工作C 运用超凡的人格魅力来激发其他人D 运用各种适当的力量作为激发工具
问题:问答题【问通4】(6分) 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题
问题:单选题你所在的单位正在打算上马一个新的项目,因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,作为项目经理,你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此,你请求发布()A 项目计划B 项目章程C 项目范围说明书D 人力资源管理计划
问题:单选题在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()A 他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B 他们相信没有人想离开项目C 职能经理不愿意让项目成员回到职能部门D 项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上
问题:单选题小张因计算机无法启动,向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程,服务台应向()提出服务指令。A 问题经理B 事件经理C 发布经理D 变更经理
问题:单选题在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的()设计,防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。A 容错 B 机构化 C 可用性 D 安全性