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某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方

题目
单选题
某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(    )。
A

职位分类法

B

职位等级法

C

计点法

D

因素比较法

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
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第1题：

（）和（）的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

A、薪酬调查
B、薪酬制度设计方法
C、职位等级
D、激励薪酬
E、非经济性薪酬

答案：A,C
解析：
薪酬调查和职位等级的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

第2题：

某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种，根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是（ ）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

答案：A
解析：
本题考查职位分类法。职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类型，如可以把企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类（或生产类）、财务类、营销类、行政类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。

第3题：

两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图，（）描述是正确的。

A A企业**制度不利于留住高级管理人才

B B企业低职级员工**水平低于A企业的低职级员工

C A企业薪酬差距大于B企业的薪酬**水平

D 从图中无法比较A企业与B企业的**水平


正确答案：C

第4题：

某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　　）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

答案：B
解析：
本题考查企业薪酬制度设计方法中职位等级法的概念。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

第5题：

某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A:职位分类法
B:职位等级法
C:计点法
D:因素比较法

答案：B
解析：
以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。职位等级法是将员工的职位划分为若干级（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

第6题：

（）和（）的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

A.薪酬调查
B.薪酬制度设计方法
C.职位等级
D.激励薪酬
E.非经济性薪酬

答案：A,C
解析：
薪酬调查和职位等级的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

第7题：

某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A、职位分类法
B、职位等级法
C、计点法
D、因素比较法

答案：B
解析：
本题考察第七章第三节企业薪酬制度设计的方法下以职位为导向的基本薪酬制度的设计知识点。职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

第8题：

下列薪酬的设计方法中，（）比较适于于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

B.职位等级法

C.职位分类法

D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法


正确答案：D
本题考查以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

第9题：

企业薪酬制度设计的首要环节是()。

A:工作分析
B:确定员工薪酬策略
C:明确现状和需求
D:职位评价

答案：C
解析：
薪酬设计的一般流程包括：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③工作分析；④职位评价；⑤等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。

第10题：

企业在设计薪酬制度时，第一步是（　　）。

A.明确现状和需求
B.工作分析
C.确定员工薪酬策略
D.职位评价

答案：A
解析：
本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。

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