其领导、指挥关系不太明确，且常有变动
有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层
各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整
组织内部主要依靠横向沟通
第1题：
企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（ ）
A、组织的刚性
B、结构的扁平性
C、组织的柔性
D、联盟的永久性
E、连接的虚拟性
第2题：
刚性较强的组织形式是（）。
A简单式结构
B职能式结构
C分部式结构
D矩阵结构
第3题：
下列有关组织结构的表述，不正确的是( )。
A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
C．组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现
D．组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构
第4题：
保守型战略的企业多采取______________，风险型战略的企业多采取_____________，分析型战略的企业则采取_________________。
第5题：
在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。
第6题：
第7题：
刚性组织结构的组织结构特征表现在哪些方面？
第8题：
A、刚性结构
B、柔性结构
C、兼具刚性和柔性的结构
D、惰性结构
第9题：
企业组织具有高度的弹性、可变性（企业组织刚性大，结构不易变动，运行稳定，而项目组织有高度的弹性、可变性）。
第10题：
根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）