无关联多元化发展战略
前向一体化发展战略
关联多元化发展战略
差异化战略
第1题：
第2题：
第3题：
海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略
第4题：
海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
第5题：
海尔集团既生产各种家电产品，也生产移动通讯设备，还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板，则海尔集团采取的战略是（）。
第6题：
第7题：
我国第一类获得节能认证的家电产品是（）。
第8题：
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。
A．总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B．经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C．降低了企业总部的控制跨度
D．该组织结构无须在事业部之间分摊成本
第9题：
生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于（）
第10题：
海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略