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风险-收益气泡图中，（  ）项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。

题目
单选题
风险-收益气泡图中，（  ）项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
A

珍珠型

B

牡蛎型

C

面包和黄油型

D

白象型

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第1题：

依据项目地图法,（ ）项目是企业长期竞争优势的源泉。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.白象型
D.面包和黄油型

答案：B
解析：
此题考查项目地图法中各象限项目特征的理解。在风险-收益气泡图中,从第一至第四象限依次为珍珠型项目、面包黄油型项目、白象型项目和牡蛎型项目。其中牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目,是企业长期竞争优势的源泉。

第2题：

在风险一收益气泡图中，大部分企业希望越多越好的项目是()。

A:珍珠
B:牡蛎
C:面包和黄油
D:白象

答案：A
解析：
在图形中，横轴用来衡量项目的财务效果，纵轴用来衡量项目的风险，两个维度的气泡图包括四个象限：①珍珠（第1象限）；②牡蛎（第Ⅳ象限）；③面包和黄油（第Ⅱ象限）；④白象（第Ⅲ象限）。其中，珍珠，项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。大部分企业都希望此类项目越多越好。

第3题：

企业竞争优势的源泉是()

A、企业资源

B、技术实力

C、组织机构

D、企业核心实力


参考答案：D

第4题：

客户忠诚是指客户对企业产品或服务的（）、坚持长期购买和使用该企业的产品或服务，是客户对企业产品在长期竞争中所表现出的优势的综合评价。

  • A、依赖和认可
  • B、盲从和认可
  • C、依赖和信任
  • D、信任和习惯

正确答案:A

第5题：

“企业战略”是对企业各种战略的统称，包括：（）。

  • A、竞争战略
  • B、发展战略
  • C、技术开发战略
  • D、营销战略

正确答案:A,B,C,D

第6题：

风险一收益气泡图中，处于面包和黄油象限的项目（ ）。

A.技术风险低
B.预期收益不是很好
C.开发成功率较高
D.属于比较有潜力的明星项目
E.企业高速增长的动力

答案：A,B,C
解析：
本题考查风险一收益气泡图的相关知识。面包和黄油项目是一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好。选项DE属于珍珠型的特征。

第7题：

合资经营指工艺技术供应者提供工艺技术参与企业项目的经营，即工艺技术作价人股，与技术引进企业共同开发经营，其优点有( )。

A:企业可以获得长期的工艺技术支持
B:项目运营管理不存在协调问题
C:有效节省前期投资和分散市场风险，迅速启动项目
D:共享原工艺技术拥有者的市场供应需求渠道
E:合作双方在企业文化、经营理念等方面存在不会有任何风险

答案：A,C,D
解析：

第8题：

风险一收益气泡图中，（ ）项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型

答案：A
解析：
本题考查风险一收益气泡图的相关知识。珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。

第9题：

投标技巧中，适合高报价的项目有（）。

  • A、工程量不大，但技术复杂或地处边远，施工现场条件差的项目
  • B、工程量大的项目
  • C、竞争对手较少或技术上优势明显的项目
  • D、交通便利的项目
  • E、能发挥企业自身专有技术或优势的项目

正确答案:A,C,E

第10题：

企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是（）

  • A、防御型研究与开发战略
  • B、相机型研究与开发战略
  • C、渗透型研究与开发战略
  • D、进攻型研究与开发战略

正确答案:D

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