违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

企业的销售和市场份额增长战略属于（）。

题目
单选题
企业的销售和市场份额增长战略属于（）。
A

短期生产计划

B

中期生产计划

C

长期生产计划

D

视情况而定

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,市场增长率和相对市场份额都高,需要企业投入大量资金以支持其发展的战略业务单位属于()

A.明星

B.瘦狗

C.问题孩

D.金牛


正确答案：A

第2题：

波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

A:行业的生命周期阶段和市场份额
B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C:市场增长率和企业的竞争地位
D:市场增长率和市场份额

答案：D
解析：
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第3题：

提升企业的组织经营层次，如更高的销售额、更多的雇员、更大的市场份额等，这是企业采用( )战略。

A．稳定

B．增长

C．收缩

D．产品开发


正确答案：B

第4题：

波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是（　）。

A.销售增长率和相对市场份额
B.销售增长率和产业规模
C.市场份额和销售额
D.市场份额和产业规模

答案：A
解析：
波士顿矩阵中两个基本参数是销售增长率和相对市场份额。

第5题：

波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是（ ）。

A.市场增长率和相对市场占有率
B.市场增长率和产业规模
C.市场份额和销售额
D.市场份额和产业规模

答案：A
解析：
波士顿矩阵采用的两个基本参数是市场增长率和相对市场占有率。
市场增长率＝（本期的销售额－上期的销售额）÷上期的销售额（高低分界点没有绝对的标准，通常用10%平均增长率作为增长高、低的界限）
相对市场占有率＝本企业某项业务的市场份额÷该业务最大竞争对手的市场份额（以1为高低分界点）

第6题：

挑战企业要通过正常方式提高市场地位，必须创造性的建立自己的竞争优势，市场份额较小的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是（ ）。

A．袭击战略和追随战略

B．进攻战略和增长战略

C．低成本战略和差异化战略

D．资产压缩战略和求优战略


正确答案：C
法律法规：  
前沿地位上企业的竞争战略；  
市场份额较小的企业有两种战略选择：努力竞争或撤退出来。最常见的增加份额的今年改正战略是：低成本战略，利用低价格吸引新客户；差异化战略，以质量、超群技术、较好服务或创新来赢得客户。具体而言前沿企业可以采取下列六种竞争战略：  
1.拾遗补阙战略。  
2.转化业化战略。  
3.求优战略。企业结合重点战略和差异战略，着重抓产品质量。市场营销的重心对准具有质量意识和实绩导向的购买主，以质量求生存和发展。  
4.追随战略。  
5.独特形象战略。  
6.吃"虾米"战略

第7题：

波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额

答案：D
解析：
本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

第8题：

波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()


参考答案：错误

第9题：

下列各项中，属于波士顿矩阵基本参数的有是（ ）。

A.销售增长率和相对市场份额
B.销售增长率和产业规模
C.市场份额和销售额
D.市场份额和产业规模

答案：A
解析：
波士顿矩阵采用的两个基本参数是销售增长率和相对市场份额。

第10题：

无增长战略和微增长战略属于企业经营战略中的（）

  • A、发展型战略
  • B、稳定型战略
  • C、紧缩型战略
  • D、混合型战略

正确答案:B

更多相关问题
相关内容