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单选题企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　　）。A 价值链分析法B PESTEL分析法C 杜邦分析法D 波士顿矩阵分析法

题目
单选题
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　　）。
A

价值链分析法

B

PESTEL分析法

C

杜邦分析法

D

波士顿矩阵分析法

参考答案和解析
正确答案： D
解析：
宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
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第1题：

企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。

A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法

答案：C
解析：
此题考查企业外部环境分析。宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

第2题：

下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。

A.PESTEL分析法
B.波士顿矩阵分析法
C.价值链分析法
D.内部因素评价矩阵
E.“五力模型”分析法

答案：B,C,D
解析：
【知识点】企业内部环境分析。A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误；“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。

第3题：

企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A:价值链分析法
B:PEST分析法
C:杜邦分析法
D:波士顿矩阵分析法

答案：B
解析：
PFST分析法是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四类影响企业的主要外部环境因素。

第4题：

下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。

A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.利润计划轮盘
D.PESTEL分析法
E.盈亏平衡分析法

答案：A,B,C
解析：
本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

第5题：

下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。

A、PEST分析法
B、内部因素评价矩阵
C、价值链分析法
D、核心竞争力分析法
E、波士顿矩阵分析法

答案：B,C,D,E
解析：
A属于企业外部环境分析方法；

第6题：

企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。

A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法

答案：B
解析：
宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境政治、经济、社会、科技，生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A选项价值链分析法，D选项波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析方法，C选项杜邦分析法属于战略控制的方法。

第7题：

企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。

A、价值链分析法
B、PESTEL分析法
C、杜邦分析法
D、波士顿矩阵分析法

答案：B
解析：
第一章第二节宏观环境分析的考察，通常采用PEST分析EL法对企业外部宏观环境进行战略分析。PESTEL分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法

第8题：

下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（　　）。

A.行业生命周期分析法
B.价值链分析法
C.EFE矩阵分析法
D.IFE矩阵分析法
E.波士顿矩阵分析法

答案：B,D,E
解析：
【知识点】企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析；价值链分析；波士顿矩阵分析；内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。

第9题：

下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。

A.战略群体分析法
B.价值链分析法
C.波特“五力模型”分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法

答案：B,D,E
解析：
企业战略内部环境分析的方法包括： 1.企业核心竞争力分析
2.价值链分析
3.波士顿矩阵分析
4.内部因素评价矩阵

第10题：

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）

A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法

答案：C
解析：

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