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内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务，应采取（　）战略。

题目
单选题
内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务，应采取（　）战略。
A

稳步发展

B

剥离

C

清算

D

加强型、一体化战略、投资/扩展战略

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第1题：

根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。

A．一体化发展战略

B．扩张型战略

C．收缩型战略

D．稳定型战略


正确答案：C

第2题：

内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务，应采取()战略。

A.稳步发展

B.剥离

C.清算

D.加强型、一体化战略、投资/扩展战略


本题答案：A
本题解析：内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务，应采取深入稳步发展战略，如市场渗透和产品开发战略等。

第3题：

根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。

A.抽资转向战略 B.扩张型战略

C.收缩型战略 D.稳定型战略


正确答案：B

第4题：

战略地位评估矩阵中第三象限的组织，应采用（）避开威胁， 消除内部劣势。

  • A、增长型战略
  • B、防御型战略
  • C、多元化战略
  • D、扭转型战略

正确答案:B

第5题：

下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（　）。

A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略
　　B.“现金牛”业务适合采用保持战略，以产生更多的收益
　　C.处境不佳的“现金牛”类业务，应采用保持战略
　　D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务，适合采取放弃战略

答案：A,D
解析：
对于较大的“现金牛”业务适合采用保持战略，以使它们产生更多的收益。处境不佳的“现金牛”类业务应视具体情况采取收割策略。选项B、C错误。

第6题：

如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限，那么该企业宜采取的战略是( )。

A．发展型战略

B．收缩型战略

C．多元化战略

D．先稳定后发展战略


正确答案：D
解析：SWOT第二象限属于SO战略，即外部存在着机会，内部也有优势，此时利用优势和机会，保持现有的经营领域，并且继续全力以赴地在该领域扩大产品规模和品种，积极拓展市场，确定先稳定后发展的战略。

第7题：

内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1,2,4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取()。

A.清算

B.加强型、一体化战略、投资/扩展战略

C.稳步发展

D.剥离


本题答案：B
本题解析：内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。
①1,2,4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取加强型(市场渗透、市场开发和产品开发)或一体化战略(前向一体化、后向一体化和横向一体化)或投资/扩展战略。

第8题：

对处于通用矩阵对角线上的三个方格的业务,应采取()。

A、维持或有选择发展战略，保护原有的发展规模、同时调整其发展方向

B、最适于采取增长与发展战略

C、企业应优先分配资源

D、一般应采取停止、转移、撤退战略


参考答案：A

第9题：

根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）

  • A、瘦狗业务
  • B、吉星业务
  • C、问号业务
  • D、现金牛业务

正确答案:B

第10题：

通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配，可称为绿色区域，企业应采取（）。

  • A、稳定型战略
  • B、增长型战略
  • C、紧缩型战略
  • D、混合型战略

正确答案:C

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