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试述德尔菲法的程序。

题目
问答题
试述德尔菲法的程序。
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相似问题和答案

第1题：

简述德尔菲法的运作基本程序。


参考答案：德尔菲法，由美国兰德公司于 20 世纪 40 年代创始的。其具体做法是：将征询的问题分别寄给选定的若干专家，请他们分别填写后寄回。然后主持人将这些意见分别归纳，并形成文字，再一次寄给专家，请他们再填写并寄回。经过多次反复，意见逐步趋向集中，直至得出比较一致的结论为止

第2题：

关于德尔菲法的说法，正确的是（ ）。
A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性
B.德尔菲法应采取匿名方式进行
C.德尔菲法应采取多轮预测的方法
D.德尔菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


答案：A,B,C,D
解析：
德尔菲法又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看 法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避 免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方法，而是匿名进行，从而使专家们可以独立 地做出判断，避免了从众行为；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋 于一致，具有较高的准确性。

第3题：

关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。

A．德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性

B．德尔菲法应采取多轮预测的方法

C．德尔菲法应采取匿名方式进行

D．德尔菲法是一种集体讨论的预测方法


正确答案：D

德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。

第4题：

德尔菲法是美国（）提出来的预测方法

  • A、伍德公司
  • B、兰德公司
  • C、麦肯锡公司
  • D、德尔菲公司

正确答案:B

第5题：

简述德尔菲法的预测程序？


正确答案: （一）准备阶段
包括以下工作：
1.成立预测工作小组
2.选择和邀请专家
3.制定征询表
（二）征询阶段
（三）预测结果的最终处理阶段

第6题：

小张主张采用德尔菲法编制人力资源规划，关于德尔菲法的说法，错误的是()。

A: 德尔菲法采用集体讨论方式
B: 德尔菲法匿名进行
C: 德尔菲法邀请的专家人数不能超过10名
D: 德尔菲法采取多轮预测

答案：A,C
解析：

第7题：

德尔菲法又称（）。
专家意见法
略

第8题：

关于德尔菲法的说法，正确的是( )。

A．德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性

B．德尔菲法是一种集体讨论的预测方法

C．德尔菲法应采取匿名方式进行

D．德尔菲法应采取多轮预测的方法

E．德乐菲法是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法


正确答案：ACDE
解析：德尔菲法又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方法，而是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免了从众行为；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。B选项是错误的。

第9题：

论述用德尔菲法进行预测时，怎样体现德尔菲法的要点？


正确答案: 德尔菲法的要点：
1）不记名投寄征询意见。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题，给定统一的评价方法。根据情况，可以选择有关的多方面的专家，将上述问题邮寄给他们，背对背地征询意见。这样可消除专家之间的各种不良影响；
2）统计归纳。收集各位专家的意见，然后对每个问题进行定量统计归纳。通常用回答的中为数反映专家的集体意见。
3）沟通反馈意见。将统计归纳的结果再反馈给专家，每个专家根据这个统计归纳的结果，慎重地考虑其他专家提出的意见，然后提出自己的意见。由于全部过程保密，所以个专家提出的意见较为客观。对于回答超出规定区间的专家，可以要求他们说明特殊的理由，对于这类特殊意见也可反馈给其他专家，予以评价。然后，把收回的第二轮征询的意见再进行统计归纳，再反馈给专家。如此多次反复，一般经过3至4轮，就可以取得比较集中一致的意见。

第10题：

试述德尔菲法的程序。


正确答案: （1）第一轮：
①由组织者发给专家的第一轮调查表是开放式的，不带任何框框，只提出预测主题，请专家围绕主题提出预测事件。
②预测组织者要对家填好的调查表进行汇总整理，归并同类事件，排除次要事件，用准确术语提出一个预测事件一览表，并作为第二轮调查表发给专家。
（2）第二轮：
①专家对第二轮调查表所列出的每个事件作出评价。
②预测组织者收到第二轮专家意见后，对专家意见作统计处理，整理出第三张调查表。
（3）第三轮：
①把第三张调查表发下去后，请专家做一下事情：重审争论：对上下四分点外的对立意见作一个评价；给出自己新的评价；如果修正自己的观点，也请叙述为何改变，原来的理由错在哪里，或者说明哪里不完善。
②专家们的新评论和新争论返回组织者手中后，组织者的工作与第二轮十分类似：统计中位数和上下四分点；总结专家观点，重点在争论双方的意见；形成第四章调查表。
（4）第四轮：
①请专家对第四张调查表进行再次评价和权衡，作出新的预测。
②当第四张调查表返回后，组织者的任务与上一轮的任务相同：计算每个事件的中位数和上下四分点，归纳总结各种意见的理由以及争论点。
注意：
（1）并不是所有被预测的事件都需要经过四轮。
（2）在第四轮结束后，专家对事件的预测也不一定都达到统一。

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